良好企业形象，吸引更多德才兼备的人才加盟____集团，依据____集团《人力资源管理制度》，制定本办法。第二条 本办法适用于____集团总部。在《人力资源管理 主管通知试用员工写出试用期工作总结，填写《试用期转正考核表》，报总裁审批。考核结果只能有三种：聘用、延长试用期、辞退。第三十一条 通过内部招聘 ...

中应该树立“培养下属是主管的责任”的文化，并且把下属的成长与参加培训作为考核干部/部门的一个重要维度。其次，成立由高层管理者与各部门经理参加的培训 合格教师可以进入教师资源池进行培养。对于外部机构的聘请，必须建立严格的审批制度，由公司组织需求方对外部讲师与机构进行资格认证，尽量避免需求部门的单独行为， ...

奖惩的具体要求；4．工作时间：上班时间的各种要求；5．请假与节假日：对员工请假制度作出详细规定，员工休假要严格按照国家规定执行；6．薪金供给：薪金规定、加班待遇、津贴 除以上各项以外的其他规定。四、员工出勤管理办法（略）五、员工教育培训管理办法（略）六、新进员工考核办法（略）七、员工建议提案规程（略）...

指导；③公司内部通报事项管理。9．人事、福利、劳务事项的管理与控制①薪资制度、就业规定、人事规定的制订与修改；②确定招聘方针和录用计划；③确定工资和 人际关系；②就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理协商；③对本部门员工进行人事考核；④对本部门员工的工作态度与劳动纪律进行监察；⑤对绩优员工进行奖励；⑥ ...

授权，加强监督的机制；（3）加强计划的统．性和权威性；（4）完善考核体系；（5）培育团队精神。6．求助网络在公司的纵向等级结构中，适当的 但如果．旦形成决议，就要实行权威管理。高层管理委员会集体决策和部门主管负责制下的办公会议制度是公司实行民主决策的重要措施。公司决策的方针是，放开高层民主，使智慧充分 ...

人力资源部经理助理的工作职能1．协助主管处理日常事务。2．负责监管执行各项人力资源制度，并向经理汇报。3．指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。4．收集 1．对公司人事规章制度、福利、户籍政策等进行规划与修订。2．对公司的员工考核、激励机制进行规划与修订。3．人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划。 ...

公司的年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案，公司基本制度和具体规章；（四）在董事会授权范围内，提请聘任或者解聘公司副总经理，财务 本企业的机构设置和人员编制。公司在劳动部门核准的招工计划内，自行公开招聘，经考核，择优录用所需的职工。第四十八条 公司录用职工，企业和职工双方应当遵守 ...

与公司机密。十一、严禁泄露公司机密，未经同意，不得以公司名义对外发布任何消息。第四节 罚则本制度的检查、监督部门为综合行政部，违反此规定的员工，除按公司正常考核外将另给予30元—100元的扣薪处理并进行通报批评。...

、产品降价、部分商品滞销等困难，取得了较好的经济效益。____年全面完成了国家考核的经济指标。提高经济效益是企业财会工作也是企业管理一切工作的总目标。从这个 了全公司统一的《会计工作责任制》，它包括四个独立而又相互联系的单位制度：《总会计师经济责任制》、《会计师责任制》、《财务会计工作岗位责任制》和《 ...

，负责对设计、工程质量、设备材料和引进技术的审查、监督、检验、验收和性能考核等工作。 第三十八条筹建处工作人员的编制、报酬及费用，经甲乙 董事会根据公司经营情况讨论决定。 第四十五条合资企业根据中华人民共和国的法律法规和有关的会计制度、财务管理规定，设立会计机构、配备会计人员、制定本企业的会计制度。本 ...