的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。五、资料的收集与整理1．公司的归档资料实行“季度归档”及“年度归档”制度，即：每年的四、七、十和次年的 销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。登记表永久保存。5．在销毁公司档案资料时，必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任指定专人监督销毁。...

栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。第三条 公司网络工程部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与 ，并追究当事者的行政或法律责任。第十八条 网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。 第六章 附则第十九条 本规定解释权归公司办公室 ...

受到用户表扬者。（3）在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理 （物）不昧，主动上交者。（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。3．奖励程序凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告 ...

。1．3 提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。1．4 爱护公司公物，注重所用设备、设施的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。1．5 不得吸烟。2．3 如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保护公司的清洁。2．4 定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区分为有 ...

，由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。4．部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际 6．个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需 ...

晋升、奖金给付等事宜。第二条 工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算 支付，其具体金额依“管理职津贴给付额表”的规定办理。第十四条 抚养津贴公司对于需负担家庭生计，并提供抚养眷属最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养 ...

个人承担责任，并准时交纳罚款。如有违章而不按时交纳罚款，一经发现除赔偿外，公司将从严处分。一个月内如发生超过3次违章事故，驾驶员给予记过处分。4．6． 。4．7．1．2 下列人员自行驾车必须由总经理批准，用时必须在驾车时由公司驾驶员陪同：新领取驾驶证且自行驾车行驶路程不到2000公里的人员。4．7．1 ...

、工作和生活秩序，特制订本制度。适用范围：生产区、办公区和生活区。责任人：公司全体员工，其中保安人员负有日常护理和监管责任。内容：1．员工出入保卫1． 2．2 值勤保安人员应随时注意进出人员。夜间值勤的保安人员，应按规定时间在公司内巡逻。2．2．3 未经批准，不得携带各种物品出厂，否则保安人员不得放行 ...

，并做好督查督办情况的反馈工作。3．管理内容与要求3．1 会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全 、检修计划专工、物资部部长及助理、计划营销部部长、综合管理部长及保卫主管，公司其它职能部门部长可根据工作需要临时参加会议。3．5．6 会议组织和记录 ...

原则：每月可凭电信部门出具的收费单据报销移动电话通讯费用，其标准为：公司总经理每月600元，副总经理每月400元，总经理助理300元、部门经理每月200元 严重进行相应的处罚。四、话费标准各部门每月办公电话费用定额管理，根据公司各部门工作性质由综合行政部拟订标准报总经理批准确定，各部门办公电话核定费用 ...