报表、磁盘、磁带和有关文件制度等会计资料。5．协助单位编好预算，做好财务分析，增强服务意识，处理好服务与监督的关系。6．完成领导交办的其他工作。 ，对于重大问题应及时向中心领导汇报。5．合理安排内部分工，检查人员职责的落实情况，适时提出本柜组工作岗位调整的意见。6．组织柜组人员学习和钻研财会专业知识， ...

谁负责”的原则，安监部门要切实发挥牵头作用，主动协调有关部门，及时调度整治情况；监察部门要依法依纪加大对事故责任的追究力度；公安部门要加强对非煤矿山 统筹安排，于9月底全部结束。专项整治小组将建立季度例会制度，及时沟通情况，分析问题，总结经验，研究部署阶段性工作重点任务和措施，以便于针对性的指导深化非 ...

，提供公司领导参阅；负责会议安排、通知、记录，检查督促会议布置情况，编写会议纪要，检查落实情况；负责节假日和公司的值班安排。3．办公室主办科员：协助主任 严格档案查、借阅制度，提供优质服务；收集、整理利用工作中的反馈信息，进行分析、研究、汇总，向领导提供建设性建议或信息；按规定定期鉴定失去保存价值的 ...

收时，如发现客户有异常现象时，应填写“问题客户报告单”，并建议采取措施，或视情况填写“坏账申请书”呈请批准，由征信科追踪处理。2．业务人员因疏于访问，未能明了 3．为掌握企业全体客户的信用状况及来往情况，业务人员对于所有的逾期应收账款，均应将未收款的理由，详细陈述于账龄分析表的备注栏上，以供企业参考， ...

的贯彻落实；督查区委重大决策、重要工作部署、领导重要批示和交办的事项的落实情况；文秘部落 承担部分领导讲话、文件起草、材料把关、专题调研等文字工作；做好领导 或批办事项的顺序号，文字力求准确简练。 3．对督查事项的办理情况要定期进行总结和综合分析，以加强和改进工作。 （六）立卷归档 将办理完毕、具有 ...

解决。企业集团对委派的财务负责人实行任期目标责任制，年终根据每个委派人员的工作情况进行考核，以此作为对每一个委派财务负责人奖惩的依据。实行财务负责人委派制度， 的财务预算要以现金流量为重点，对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核，严格限制无预算资金预支出，最大限度减少资金占用，保证及时偿还 ...

的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。 4．负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。 5．负责落实上级安全 查出的问题。 7．组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和 ...

1．筹资管理人员应定期进行企业经营情况的分析，根据企业的资金预测编制筹资计划。2．筹资管理人员的筹资计划应经过董事会的审批，董事会会同法律顾问和财务顾问审核筹资计划的合理性和可行性。3．董事会的审核结果应进行书面记录， ...

反映生产过程中所发生的各项成本。（2）准确、合理地计算产品总成本和单位成本，掌握计划成本的执行情况；分析成本资料，提供降低成本措施。（3）建立定期盘点制度，正确计算产成品和在产品成本，划清开支界限，为销售定价提供依据。3．产品成本的核算对象：凡经一定的生产工艺过程而 ...

的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档，负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。4．5 各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、 前言、质量方针目标、组织机构、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量管理手册的管理等内容构成。5．2．2 公文格式及内容： ...