、运行机制、管理制度等） 第六条乙方工程中心组建期完成时，主要研究开发成果目标（分年度表述成果水平、技术经济指标以及知识产权、技术标准等） 第七 月_______日前拨付_______万元。 第十三条乙方应严格按《湖南省工程技术研究中心管理暂行办法》要求，做到专款专用，严禁挪作它用。对乙方因故不能履行 ...

共同性训练课程的举办。 2．全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3．训练制度的制定及修改。 4．全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5．共同性 外训练人员的审核与办理。 10．派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。 11．其他有关人才发展方案的研拟与执行。 12．各项训练计画费用预算 ...

上级：总经理下属部门：文秘科、供应科、基建科部门性质：总经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、 标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；11．组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、 ...

忽略了重要问题。4．每一种索赔问题，均应订定标准的处理方法（处理规定、手续、形式等）。销售事务管理的注意事项（一）销售事务的重视与指导1．销售事务 地指导部属。4．务必让所有的关系者遵守事务的处理法规。（二）销售事务的组织与制度1．销售事务在组织上应专业化，并设立专职的职员。2．尽量让推销员专心销售， ...

、合并、终止和清算的方案；10．任免本公司正副总经理、子公司经理、合资公司董事及其他高级职员；11．确定职工工资标准及职工奖励办法；12．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；13．监督协调本公司的经营管理工作；14．聘请本公司的名誉 ...

经营机制，规范公司行为准则，按照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》的相关规定和本公司有关规定，特制定本章程。第二条 本公司名称是 董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的 ...

技术改造、技术引进项目；4．按质量标准对产品实行质量监控；5．负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度 月1日至12月31日为会计年度，每年年终决算一次。 第六章 劳动用工制度第二十四条 公司成员单位从业人员人数和构成，由各成员单位根据公司规划和各 ...

、合并、终止和清算的方案；9．任免本公司正副总经理、子公司经理、合资公司董事及其他高级职员；10．确定职工工资标准及职工奖励办法；11．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；12．监督协调本公司的经营管理工作；13．聘请本公司的名誉 ...

总则第一条 为加强利润中心管理，特制定本办法。第二条 本公司推行利润中心制度，旨在不断提高员工进取精神和主人翁意识，激发员工主动性和创造性。第三条 利润中心制度 的团队精神。第四条 凡本公司所属单位人员，均依本准则制订的各项业务执行标准。组织原则第五条 本公司所属单位依营业（或产品）类别分成若干部，以 ...

第二条 本公司的安全工作，按照“生产必须安全，安全为了生产”的方针，全方位实施安全管理。影响安全的因素第三条 领导者的责任。第四条 生产过程的客观原因，如 穿棉布工作服，不得穿易产生静电的化纤工作服和塑料底鞋。4．严格遵守防火制度。严禁在生产区吸烟，严禁明火取暖和焚烧可燃物，严禁在防爆区内装设电热设备 ...