资金管理科是负责全系统资金分配、使用、管理、结算、调剂的职能管理部门，日常工作对财务总监负责，具体职责如下：一、负责拟定各属企业的年度贷款限额计划及 系统企业的存款和结算业务。三、负责办理全系统企业的贷款审查、发放、收回及担保工作。四、办理全系统企业外汇调剂业务。五、定期对下属各企业现存库存、银行存款 ...

管理经验，具有工商业、外贸经济和财政金融等基础知识和管理知识。 五、系统掌握国际财经法律法规、方针政策。 六、了解企业生产工艺过程和技术基础知识，了解 能力。 八、较强的组织协调、沟通交流能力。 九、具有5年以上财务管理工作经验，高级会计师技术职称或注册会计师资格。 十、廉洁奉公，追求创新，严守机密 ...

公司经营需要，特制定本制度。 2.本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时，必须遵守本制度。 第二章 存货入库验收制度 1 所有商品，不论购入、销货 包装完好程度，并清点实物数量。 （3）完成实物品质检查。 （4）完成上述工作后填制“入库单”一式三份。 4.验收中发现溢余时填制“溢余货物单 ...

第一章 总则1.为了加强公司对出纳日常工作的规范与管理，根据公司实际情况，特制定本制度。 2.公司本部及所属子公司、分公司均须遵守本办法。 第二章 出纳日常业务的处理 1.本处理程序包括现金及银行存款收入与支出等作业。 2.为 ...

可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警 要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。10．仓库要注意门禁管理，不得 ...

设备，保证管理系统的联络通畅和指挥的不间断，特制订本制度。2、本制度适用于本公司各部门全体人员。第二章通讯设备的配备3、根据工作需要，由 其他部门每月限额_________元。7、话费费用报销由财务部统一办理。第四章通讯设备管理8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和 ...

结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购 型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理 ...

第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品 人员签字领用。贵重物品：根据伟字003号文件。实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用1．凡借用公司办公器材， ...

为保证生产、工作的正常供应，做好物资的采购、供应、储备、保管和使用，特制定以下办法。 一、物资采购管理1．各部门根据公司生产计划和物资消耗定额， 6．由于保管责任原因造成库存物资丢失或损坏的由仓库保管照价赔偿。 三、成品出入库管理1．对于批活（包括来料加工和品牌成品）完工后，生产部（后整理车间）应及时 ...

周日不算加班.2,销售人员请假分下列几种:(1)事假:因个人必须处理与工作无关的为事假;(2)病假:销售人员因病必须治疗或休养者应出具县级以上公立医院证明申请病假,医疗期按公司有关规定执行;(3)婚假,分娩假,丧假等按公司考勤管理规定执行.3,假期的核准权限:(1)区域经理以下人员,假期1天内由区域 ...