四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度情况，核算利息支付编 每月______日前送会计部门汇编。 第十三条资金调度（一）本公司经营资金调度由财务人员负责筹划。（二）出纳人员每日下班前应结算当日库存现金，银行存款结存及 ...

各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 、财务预算等工作；检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。 ...

第一章 总则第一条 本办法制定利润中心制度有关的组织原则、管理方式、酬金分配等基本事项，旨在激励全体员工发挥主动自发精神，朝企业目标努力，借以加速本企业 为各事业部提供有关进出口的支援事宜。2．管理部下设财务与总务两科，全企业的财务调度与会计账务事宜由财务科负责管理。各利润中心的会计人员，概属财务科的 ...

明确管理责任和权限，特制定本制度。二、院长依据本制度规定的职权，对本单位行政、业务、财务、后勤工作统一管理；使决策、运行、社会效益保持一致性；有对 维护国家利益，保护国家财产，正确处理国家、医院、职工三者的利益。在医院管理过程中，必须以社会效益为第一准则，调动职工的积极性，兼顾经济效益，合理增加收入， ...

四、制定合资公司的基本管理制度；五、制定合资公司的利润分配方案和弥补亏损方案；六、决定设立分支机构；七、批准公司的年度财务报表、收支预算；八、 十五条总经理的职责是执行董事会会议的各项决议。组织领导合资公司的各项日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合资公司，对内 ...

降低采购成本。2．组织机构及职能：2．1 招投标工作小组组长由总裁担任，财务总监为召集人，成员由总裁助理、采购比价员、招标单位负责人、招标单位采购负责人、 无效，没收投标保证金，并对责任人予以开除。7．附则7．1 本制度和工作流程适用于股份公司及下属各产业。7．2 本制度由股份公司财务中心负责解释。...

。5．若发现异常情况，应即采取必要措施。（二）债权管理及促进回收1．债权管理虽然属于推销员及财务经办人所辖，但不可将全部责任委任他们。2．销售经理对于 指导部属。4．务必让所有的关系者遵守事务的处理法规。（二）销售事务的组织与制度1．销售事务在组织上应专业化，并设立专职的职员。2．尽量让推销员专心销售 ...

的合法权益。本公司应当为本企业工会提供必要的活动条件。 第十章 税务、财务、外汇管理第一条 本公司依照中国法律和有关税收的规定缴纳各种税金；第二条 本公司 外资企业法》的规定，可以汇往国外；第四条 本公司的会计制度，按照中华人民共和国的有关财会管理制度办理和执行；第五条 本公司是独资经营的企业，在中国 ...

董事会的报告； （四）审议批准监事会或监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （ 、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）制定公司的基本管理制度；第十五条 董事任期三年，任期届满，继续任命 ...

业主批准后执行。……确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。……为酒店设立管理控制和会计制度。……按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之酒店员工，需要时， 和大的经济开支（指人民币十万元以上，含十万元）；酒店的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的招聘和解聘等，要事先征得监审委的 ...