领导介绍客人（单位、职务、姓名）。2．引见顺序；⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的；⑵按职务高低，依次介绍一行来客；⑶职务相同，先 ～350元/天总经理2．较重要官员150～200元/天总经理3．公司分支机构按公司标准4．常客自愿十一、附则1．涉及重大接待活动，需行政部会同公关部协调执行。2 ...

使用效益，规范工程及设备、物资采购项目的管理程序，结合我公司实际制定本办法。第二条 物资采购招标范围包括：（一）单台设备金额在3万元以上的设备；（二） 、技术参数和质量指标要求的表达应当全面真实，不得遗漏或隐瞒。第十二条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，可以补充、修改或撤销已提交的投标的 ...

保证考核数据的准确和完整。 第四章 绩效指标的确定第十一条 每年1月份，绩效考核工作组根据市公司下达的“三项责任制”指标、局年度工作目标和历史完成情况， 监察办公室，效能监察办公室依据月度计划和对考核内容指标逐一核实，并提出考核意见，人资部将效能监察办公室考核结果汇总后报局领导批准实施。第十八条 每年 ...

一、企业总体目标1．预定偿还1000万元上年度短期借款，使负债比率低于80%。2．促进全体员工同心协力，努力贯彻自主性的经营方针。3．营业额达到2亿元。二、人事管理目标1．全公司总人数以150人左右为标准。2．确立职位分类、薪金体系。3．设定工作说明书。4．每年派1 ...

需要资金概算。4．财务报告报送时间及使用制度4．1 上述报告报公司财务部三份，本部经理一份，本部其他人使用报告由本部经理提供或经本部经理同意后分管财务 统一、合法原则报出，财务分析仅供内部管理使用，不得对外提供。5．违规责任5．1 报告编报人对报告质量负责，报告有重大差错、遗漏，给予报告编制人200 ...

每日接洽业务情况详细填人“业务接洽追踪记录卡”，于次日呈阅副总（协）（经）理，如当日无订货实绩或接洽时，亦应于3日内必须呈阅一次。3．各企业 及营业人员依据“业务接洽追踪记录卡”所列情况，开会检讨当日营业情况加以研究与决定。4．公司各企业部营业人员，应同时对有关客户推销其他企业部之产品，并联合争取，以 ...

调查对象表。4．做当日的报告书，向调查监督者揭示。第四条 调查员的资格：（一）遵从调查监督者的指示，忠实的实行调查事项对于回答偏向一方，在无意识的情况下造成 问题的忍耐性。（四）宽容的人格者调查时，其对象有可能是官方的人，有可能是公司或个人。如果以职业来区别，可能是公务员、商人、农民、打工的劳动者等 ...

簿的种类：1．交易往来客户名簿是以交易往来客户原始资料（以卡片方式一家公司使用一张）和负责部科别的交易往来客户一览表来区分。在总务部财务科里记载、订正 资料的整理及处理：交易解除后的资料要以“交易中止”或者“交易过去”的资料里分别放人并整理。完全不可能恢复交易往来的名薄，取得主管经理的认可后将其处理掉 ...

经营绩效评核表”。 第三条 绩效评核表中的评核项目及得分计算方式如下： （一）单位总编制人数： 1．单位总编制人数系指单位内全体人员（包括单位主管、营业、 3）得分栏：由填表人根据本办法所定的计分标准自行计算各项得分。（4）复核栏：本栏由业务部复核计算。（5）绩效评核表的填表人为本公司的营业主任、服务 ...

员工陪同亲友进人厂内时，亦须办理入厂登记手续；8．本公司或协作企业员工进人本厂时，亦须办理入厂登记手续。第三条 来宾：1．凡来访宾客（包括协作 照片、年龄、性别、身份证统一编号、住址及电话等内容。9．协作企业人员识别证有效期为一年，每年元月份全部换新，旧证作废。第七条 员工车辆停车场：1．本厂员工上班 ...