工作情况的范围；2．从事未来工作的技能及从事工作的方法；3．时间运筹和时间管理；4．各部门的协调与合作。第十一条 各分支机构教育培训负责人必须有丰富的 一个初步了解。第十六条 对新进人员进行系统的教育培训，培养他们工作中的时间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中能够通过适当的组织和协调工作，按一定的 ...

第1条 计划财务部和各财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第2条 银行帐户必须遵守银行的 以下抒总会计师审批报销，1000元以上的由总会计师签署后报总经理审批报销。公司本部员工的差旅费，由各部、室部长（主任）审核，2000元以下的由部会计师审批报销， ...

基准外工资标准》执行。五、加强水电费的管理。水表、电表由行政部管理登记，负责与供水、供电部门核对数据，并按时交纳水电费，凭正式发票到财务部报销。公司每个员工都要树立节约每一分钱的思想，办公室人离开后必须关掉用电设施（灯、电扇、空调等）电源，否则，每次罚款5 ...

及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。11．负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般 时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。三、考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据 ...

改动每发现一次处罚20元。5．相关责任人要保管好分管的硬件和软件，实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上，遗失按全额赔偿。6．不得向外界泄露部门机密 5元。10．废弃物放在规定位置，并按时清理，发现一次罚款5元。11．员工在部门负责人不知情的情况下，将部门信息发给外单位，按泄露部门机密处理。12 ...

面包车的管理，节省运输费用开支，特作如下规定：一、面包车由厂办公室统一管理和安排使用。二、鉴于业务需要，原则上作接待客户及协作单位之用，并作厂级领导公务 签名后交由办公室安排。司机以“使用车辆登记表”为依据，填报加班表。五、在上班时间员工因工伤或患急病，要送医院紧急治疗的，均可以先用车，事后补办手续。 ...

、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。二、办公室谢绝吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境。三、未经许可，员工不得随意进入办公室，有事情统一由管理人员或文员办理。维护办公室的权威性。四、办公室须有专人值班，不得空缺。负责接听电话， ...

收到卡后必须将签收回执寄回/传真至公司客户部，如属不便亦可电话通知公司客户部管理人员，收到回执后的VIP卡方为有效。4．申请卡必须填满所有内容，且 或让顾客在空白销售单上签名，一经发现立即开除当事人，并追讨有关损失；4．店铺员工必须严格保密会员（准会员）资料。5．会员每月消费累积由店铺统计，与工作报告 ...

的经济损失。三、设计部人员的岗位职责1．必须自觉遵守影楼的规章制度和有关管理规定，维护设计部正常工作秩序和良好的工作环境；2．严格履行职责，遵守工作流程 、礼貌待客、热情服务；2．整件人员要严格遵守职业道德，一概拒绝影楼员工及外人的相片发放，或产品制作价格的外泄，违者处以________元起的倍增罚款 ...

、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。2．适用范围：我公司员工所使用的办公家俱、操作工具、办公工具、资讯工具的标准制定、领用、退库、交接 向原制定部门提出，原制定部门修订后向各部门重新下发。第三章 工具卡的使用及管理1．工具卡（附表1 略）中设不同登记页：办公家俱、办公工具、操作工具、 ...