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、《企业会计制度》等有关规定,并结合本企业相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。 第二章 成本核算的目的加强成本核算,可以正确及时反映各种 清查。6.2 明确自制半成品对于部件库,首先应由生产车间人员、生产质量管理部门人员、技术部人员协商制定部件的标准。由于电能______部生产的特殊性,每个 ...
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下以口头或电话形式处置的事项,事后也必须以文书形式记录下来。第六条 文书的管理原则规定如下:1.文书的收发、领取与寄送,原则上由总公司总务部负责。2. 12.定期或不定期刊物发刊、修改与废除,以及费用开支的修订;13.有关公司经营的重要计划与企划;14.其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者为 ...
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内容告知职工。(三)年度工作计划内容1.1981年度展望:(1)市场销售经营方面:台湾业界对水泥需求甚旺,销售方面无丝毫阻力。但是公共建设属于买方 工作效率,强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。(2)加强物料管理,减少库存物料以免积压资金。(3)改进采购,以合理价格购进适合质量要求 ...
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(一)总则第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理,悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下:高级主管——董事长、总经理 不法事情而有证据拟予检举者,或根据平时服务经验、学识及研究心得,对公司经营管理等提供建设性的建议者,均可以书面列具理由、事实、内容等投入意见箱内, ...
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本规定旨在充分了解员工的能力、适应性及工作成绩,从而在开发人力资源时,谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理。第二条 员工考核的 第三条 考核者的职责对员工进行业绩和能力考核,是经营管理必不可少的重要手段,也是树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此,考核者应把考核当作自己的 ...
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十四条 公司经理由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责,行使下列职权:(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划 公司副经理、财务负责人;(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员;(八)公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。第二十五 ...
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关系 2.负责各种报表的审核 3.编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金 工作要求:良好的 进行经济活动分析 3.协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、 ...
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1.总则根据_____年国家水利水电部生产司制定的《发电厂考勤管理试行办法》、国务院颁发的《关于国营大中型工业企业转换经营机制条例》、云南省《关于贯彻执行国务院<关于国营大中型 ...
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本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员,新进员工 本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第六十五条 若有下列情形之一,公司可对员工予以资遣:一 ...
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四化和德才兼备的原则,负责党政领导班子的思想作风建设,会同有关方面和部门做好公司管理人员日常教育、培养、考察、调配工作。4.4支持股东会,董事会,监事会和 与法制、道德、敬业等方面的教育,并保护、引导、发挥员工参与企业改革和经营管理的积极性。4.12促进精神文明建设与塑造企业文化,培育企业精神相结合, ...
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