四）肇事发生后迅速以电话通知公司并二天内以书面请求理赔及填汽车肇事报告表呈报部门经理外，若车辆有较大的损害，人员有严重伤亡时，通知总务组或人事室协助 的处分：?（一）肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部分外出过失的处分依本章规定办理。?（二）经本公司签定其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定予以 ...

或工作需要，可由当事人或申请，经所在公司负责人签字批准后再按上述程序办理。二、成本费用开支实行计划管理公司下属企业必须根据成本费用开支方案及下月工作 的可采用特殊程序直接由总经理审批即可办理。四、审批程序由各单位负责人组织，财务部门牵头，同时由生产部门、销售部门及办公室参与，认真开会研究计划成本费用 ...

月洁，按期报帐。第11条 各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。第12条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务 ...

规则：1．贵宾参观及团体参观：由公司核准并于参观前三日将参观通知单填送各工地管理部门，以凭接待，如事出较急，先以电话通知，后补通知单。2．昔通参观 参观前一日将参观通知单填送工地，以利接待，但参观涉及两个部以上者，应比照团体参观办理。3．临时参观：由各部（副）经理核定，并于参观前一小时以电话通知各工地 ...

产品发展规划：由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准，由计划科下达执行。第四条 产品开发研究所 在同一系列中，个别工艺变化很小的新产品，经工艺部门同意，可以不进行批试，在样品试制后，直接办理成批投产的手续。第三十八条 新产品移交生产线 ...

生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全 十二条 电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。第三十三条 工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉 ...

。2．构成生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。3． 使用部门等签署的效果证明。4．一般项目经所在部门考察后签署意见，报总经理办公室办理。较大项目须经三个月的生产试用验证，连同有关资料上报总经理办公室 ...

经理批准，不得将现金收入借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。第十一条 严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票 ，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。第十二条 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证。第十三条 现金日记账要做好日清月结。每月应与 ...

采购实行集中与分散相结合体制。三、重要的、大宗的、贵重的或限额以上的采购，由采购部门统一办理；低值、小额或限额以下的采购，由使用的部门各自 及适当数量的物料。七、采购计划与申请根据公司年度经营计划、材料消耗定额、各部门物资需求以及现有库存情况，可以制定年度采购计划预案。根据年内生产进度安排、资金情况和 ...

管理人员的计勤、统计无误 7．按要求对生产部人员请假、辞工手续的办理 8．与相关部门的联系，有问题立即上报厂长 9．要求各车间的日常事务按时、按质 准备好日常会议，及做好会议记录，做好会议记录完整、客观 14．跟进厂部与各相关部门已确定的事务的进度 15．接听电话及一般来访者的接待工作，并做好记录，有 ...