二）总经理办公会议（碰头会）。（三）部门工作会议。（四）全体员工会议。第四条 公司设立其他的会议制度。（一）计划调度会。（二）投资决策会（审议） 常设会议、定期会议和临时不定期会议，可针对不同会议制定细则管理。会议管理体制第六条 公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。第七条 ...

时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式 经费控制，并对该期间经费控制比率予以评核；经费控制占业绩率的20%,2．管理部门业绩率第十四条 预留调整：该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会 ...

第一条 为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。第二条 适用范围：1．本公司从业人员年终奖金的发给，按规定办理；2．本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员 ...

2．绝密文书或亲启文书，必须直接送交当事者，由文书当事者开封与处置。第六条 制度时间外的处理：1．值班人员能够判定为是紧急重要的文书，或者直接写给公司 保存：凡属于规则、指令、决议、诉讼、重要契约、证书、统计及会计文书，以及员工人事劳资文书，都归为“永久保存”文书。2．保存十年：类似永久保存文件性质。 ...

的推销工作。8．在公司内外实行信息提供奖励制。第三条 需求信息的搜集整理及日常管理工作由企划部负责。第四条 需求信息搜集工作的基本方针由企划部经理确定，并负责各组 条件保证。第十五条 信息搜集工作不能局限于专职人员，要使公司每一位员工都关心和参与。第十六条 需求信息的信息源主要包括：1．政府部门。2． ...

目标达成 50 30 - 10 10 30 30 - 20 20 50 30 - 10 10 50 20 20 - 10 30 20 - 30 20 50 10 - 10 30 合 计 - 4．管理部门业绩率第十四条 预留调整该项评估系保留给最高主管针对市场变动及社会经济结构变化时，对各部门职务责任 ...

不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。第九条 要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇，也不得私自兑换外币。第十条 备用周转金必须天天核对，不 作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。第十二条 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证。第十三条 现金日记账要做好日清 ...

保障的规定办理。公司不得雇用童工。第四十二条 公司与录用员工依法订立劳动合同，并报当地劳动管理部门备案。第四十三条 公司有权对违犯公司的规章制度和劳动 十二章 规章制度第六十一条 公司通过董事会应制订下列规章制度：1．经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3．劳动工资制度； ...

实施董事会决议，公司年度计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任 发展的需要，在国家有关法律法规规定的范围内有权自行招聘和辞退员工。第二百条 公司实行劳动合同制度。第二百零一条 公司根据国家有关规定、《公司章程》及 ...

情况，由办公室或其它部门发现的每次则以双倍扣罚当事人。九、打卡机真实记录员工出勤、外勤（或因私外出）时间，上至厂长、下至一般人员上、下班要打卡 抽查发现每次扣100元），重者视为早退或离岗。十、各级管理人员应以身作则遵守以上规定，各部领导有责任指导考勤员执行考勤制度，若考勤员徇私失责，则酌情另行处理。...