信息，领导都创造条件给他们学习和发展的机会；人才都富有探索精神和创造性，领导者要保护人才的这种创造精神，鼓励他们克服困难，去争取成功；领导者在使用人才的过程中，一定建立人才信息管理系统工程，使人才的培养、使用、储存、流动等工作科学化，真正实现人尽其才，人尽其用，使每个人的能量都充分发挥出来。2．识别 ...

管理人员所承担的责任确定经营管理人员的基本劳动所得（基本薪资）、依据其生产经营成果挂钩考核（关键业绩指标），确定效益薪资相结合的薪资分配制度。本制度在执行过程中遵循了以下几项原则。1．主体适用原则。本公司经营管理人员是指集团总部一级部部长、副部长以上人员及各分公司二级部部长以上人员。2．确定经营管理 ...

单位产品和其规定的要求加以比较的方法。4．10抽样计划:样本大小和判定数组结合在一起,称为抽样计划。4．11抽样程序:使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。4．12符号:n:批量n:样本大小ac:合格判定数（允收数）re:不合格判定数（拒收数）il:检验水准aql:合格质量水准（允收品质 ...

第一章总则第一条根据公司财务管理制度结合公司库存实际管理情况特制定本管理制度。第二条本制度所称的库存材料 是指公司（部门）在日常经营活动过程中将要消耗的材料或物料以及准备出售的商品。第三条 库存材料应由专人保管、验收、入库、出库等工作，对出、入库材料、物品及时 ...

出库产品品种、批号和区位号。3）向叉车工交待清楚搬运产品的区位号及数量。3．出库作业1）出库准备就续，成品库管通知叉车工按要求开始搬运作业。2）搬运过程中，叉车工应严格按岗位职责标准化作业。3）搬运作业结束后，成品库管经与实物核对无误后，方可开据《出门证》。4．交付手续1）成品库管员开出《出门证》 ...

管理办法第三十四条分段负责制1．货物在长作运输中的损失，由托运人负责向运输公司索赔。2．货物在库房内的损失，由库管员负责。3．货物搬抬、装卸、市内运输过程中的损失，由搬运工负责。4．货工在展厅的损失由展厅主管负责。5．货物在段间交接时，必须开包检验，以货物段间接交接单上的破损记录为依据。6．各段如果 ...

范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门 ...

1．计算机网络系统属于公司固定资产，只为公司正常业务经营管理所使用，不得挪作它用；2．公司所有电脑的技术支持和维护由IC部门________负责，每位员工在电脑使用过程中，如遇技术问题，可及时向其反馈，寻求解决；3．员工不得随意修改系统参数，包括域名、计算机名、IP地址、网络通信协议等等；4．域模式 ...

的问题给予及时的处理；并认真的听取区域销售人员的意见，对办事处的下一工作进行指导。9．严格执行资金使用和出差审批手续，加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。；10．公司推行程序化层次负责制，区域经理主要对销售经理负责，销售经理直接对营运总监 ...

变动到当前岗位相应职称系列的工资等级。3．根据岗位变动调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职称系列的工资等级。4．工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职称系列的最高档次，则工资等级不再上升。 聘任职称确定等级工资采用的是聘任职称。聘任职称的确定以外部职称为主要依据， ...