）每日加班不能超过_______小时，每月加班不能超过_______小时。特殊情况，经部门领导及工会批准可增加。超过上限部分可换作倒休。（5）加班上限以内的 支付加班费4．绩效工资（奖金）绩效工资（奖金）是工资的重要组成部分。是根据企业劳动效率、经营业绩及个人表现来支付的一种工资形式。第三条工资支付1 ...

货损。3．组织好商品的售后组装和售后维修工作，兑现售后服务承诺，树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1．各大区售后 十九条巡查报告巡查人员返回后，必须在_____天之内，将《巡查报告》报给上级领导。第九章附则第四十条物流部负责本手册的制订与修改。第四十一条本 ...

追究刑事责任。2．必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度，把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任，坚持管生产必须管安全 ______元；重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款______元；单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款______元； （c ...

编制成本计划必需以公司下达的生产计划及费用开支标准等为依据，在单位经理的领导下，财务部门负责组织，各归口管理部门必需通力协作，保证成本计划指标的先进性和 成本的，视其性质和情节轻重扣减该单位的工资。 九、本办法适用于________公司直属单位、控股公司、委托经营管理单位。参股公司及联营企业参照执行。...

的权重体系。该权重为参考性的，对不同考核对象，目标应有调整（各公司依据自身企业特点，生成各类权重表）。 第七章 考核形式和办法第十二条 各类考核形式有 分别选择或综合运用。第十三条 考核形式简化为三类：即普通员工，部门经理，公司领导的评议。第十四条 各类考核办法有1．查询记录法： 对员工工作记录档案， ...

单员在外期间生活、工作注意调理有序，尤其保证人身安全，另外更注重的是代表企业形象。 一、日常工作安排： 1．全面准备并了解订单资料（客户制单、生产 出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。 13．在检查过程中一定要公平，客观。不能收到厂家的一点点好处， ...

工作人员必须按月上报税收收入计划，时间规定每月5日前。二、计划工作人员要正确掌握税收收入进度，科学分析当前税收收入情况，并且编报税源分析表。三、及时准确掌握企业资金动态及核算，为领导及时提供可靠的信息。四、认真做好重点税源分析工作，做到准确及时，上报前必须经科长、 ...

、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15．积极完成 ...

。对大宗的火灾、虫蛀、鼠咬、霉烂券除需有兑换人所在单位证明外银行还必须认真调查，如情况属实，经兑换行领导在证明上签字盖章，方可兑付。对此项损伤券，为了在销毁时便于检查，应将原证明附上。（4）对企业误收的图案文字不相连接的拼凑券，可根据其中最大的一块 ...

不同范围，采取多种方式，公开适当内容；3．遵守有关法律、法规和政策，不涉及企业机密,有利于稳定，有利于工作的开展。二、办事公开的主要内容1．委部重大问题的 ．委部人员的廉洁自律情况；5．涉及委部人员切身利益的其他有关事项。6．经领导批准可以公开的其他事项。三、办事公开的主要形式1．召开会议通报情况；2 ...