设统驭科目外，并应设置固定资产分类账、记载各项资产的价值，企业部各级主管负责各该部门固定资产的管理工作。 第二章 编号第五条 固定资产编号目录由会计组编印分发各 内计算。 第五章 验收及保管应追查责任，并拟具改进意见呈上级核第十一条 请购的固定资产到厂或自制完工，由使用单位验收并填“固定资产验收单”一 ...

章 总则第一条 为鼓励公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和衔接，特制定本规定。 第二章 组织机构第二条 公司成立非常设临时性专业技术 近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料。第十五条 部门推荐。部门主管应对申请人材料审查，填写部门意见。第十六条 ...

审核人指定具备资格人员对工艺（含加工、安装调试工艺）进行审查标准审查具体进行标准化的工作人员指定具备资格人员检查图样是否正确执行有关标准。审定项目负责人、总工、副总或 的后果，由前一级责任人承担。4．1．3．6 如审查员与编制者双方意见分歧时，由批准人员或直接领导仲裁。4．1．3．7 各栏目完成签署后 ...

一、房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批以前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院，对待建项目进行确定并制定报告书，应付有 情况，核发《建设工程规划许可证》正本4．建委综合各部门验收审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明，不符合标准和要求的作 ...

条 本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。?第二条 经营的研究发展等事项，提出研究报告，具有采纳价值或效果者。? 第十条 前条奖励的标准，由审委会各委员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订 ...

，以“精简、高效率”为原则，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 第二章 财务部人员岗位责任制根据《中华人民共和国会计》和《深圳市企业会计 按用途、计划、实际开支情况审核。3．总经理或副总经理根据部门主管、财务部意见以实际需要另外审批。4．会计人员根据各级主管审批借款单填制记帐凭证 ...

对公司财务报告出具的非标准意见的审计意见向股东大会作出说明。第七十九条 董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证 清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当依法向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组应当将 ...

安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。3．监督落实基层单位建设标准、考核，执行安全一票否决权情况。4． ．负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。7．定期所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。 ...

，其他人员查阅用户档案须经经理批准。4．2售后跟踪工作程序：4．2．1销售部定期询问用户使用情况，并证询意见建议。4．2．2如有质量问题，可电话垂询 后回访一次。4．3．3货品使用一年后回访一次（皮衣、貂皮大衣、价值_________元以上的套西）。4．4顾客投拆处理原则4．4．1顾客投拆意见须如实填 ...

，正确执行各项业务资费政策，严格业务流程及处理时限，确保客服部及考核指标的完成。3、 严格现场管理，认真填写值班日志，每月汇总形成服务质量分析报告，22 座席。对违反各项制度、业务规程、劳动纪律，有权责令停止工作，掌握现场情况并向主任提出建议及处理意见。7、 每班提前10分钟到岗，进行点名点评，内容 ...