年 月 日 采购单号 采购项目 项 采购批号、生产日期 合 计 一次交货 分批交货 交 货 日 期 产品名称 生产数量 总需要量 库存数量 请购数量 材料名称 编号 单位用 量 需求量 单位用 量 需求量 单位用 量 需求量 单位用 量 需求量 单位用 量 需求量 总经理 厂长 审核 请购 ...

现场时限备注本工程甲方负责采购供应的材料、设备，应为符合设计要求的合格和产品，并应按时供应到现场。如甲方供应的材料、设备发生质量问题 或规格差异 造成的损失，由乙方负责赔偿。2.乙方采购的材料序号材料或设备名称规格型号生产厂商(品牌)单位数量质量等级单价(限购元以下)总价上述材料，乙方应向甲方提交购货 ...

代表工厂签订技术经济合同。三、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改。四、对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。五、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。六、对工程技术人员和 ...

一年内出现______次无病请病假的；无理取闹、吵架、打架、消极怠工、弄虚作假等影响生产、工作、经营和社会秩序较严重的；（2）不听从工作分配、调动、 使他人生命遭受危害或经济财产遭受______元以上损失的；（3）工作不负责任，产品质量或工作质量经常达不到标准要求，完不成任务，经常浪费原材料、能源， ...

有技术又有责任感的厨师队伍。 四、厨师长职责负责酒店厨房的组织，指挥运转管理工作，通过设计，生产提共富有特色的产品来吸引客源进行成本控制，为酒店创造最佳的经济效益。 五、生产加工，菜品质量的管理必须全面加强工作管理，要保证菜淆质量的稳定性，配菜，成菜，出菜，上菜的速度 ...

条本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司及所属单位生产技术和经营管理方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。第三条合理化建议以提高产品质量和降低物资消耗、提高劳动生产率和经济效益、加强企业管理为重点。第四条公司及所属各单位都应组织开展职工 ...

或已经签署将要履行的交易金额在__________万元以上，或交易金额虽未达到___________万元但对本公司生产经营活动、未来发展或财务状况具有重大影响的合同主要包括部分关联交易合同和____个与非关联方签订的关于产品购销、技术开发等方面的合同，具体情况请参阅招股意向书。（二）诉讼与仲裁事项 ...

制定本规章制度。第2条 公司简介（用一两句话简单说明公司的投资者、主要产品和生产规模即可）第3条 公司机构（用一两句话简单说明公司的部门划分、 员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。...

）整机完整性；3）配套材料；4）零配件数量；5）使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书，并详细填写验收单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。 在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。本办法由本单位 ...

年度内的行动纲领，又是安排季度、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。第二条 年度综合计划的制定采取统一 上级主管部门下达的指令及指导性计划；（二）厂长提出的年度方针目标；（三）产品订货合同和市场预测资料；（四）长远发展规划；（五）前期预计完成数字及本 ...