、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他 设备、房屋、大额资产。5．1．4 物流采购：包括：物资采购的运入，产品销售的运出。5．2 职能归口物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托 ...

、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他 设备、房屋、大额资产。5．1．4 物流采购：包括：物资采购的运入，产品销售的运出。5．2 职能归口物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托 ...

研究市场。（2）了解竞争对手。（3）客户保养：A．强化感情联系，建立核心客户；B．推动业务量；C．结清货款。（4）开发新客户。（5）新产品推广。（6）提高本公司产品的覆盖率。二、拜访对象（1）业务往来之客户。（2）目标客户。（3）潜在客户。（4）同行业。三、拜访作业1．拜访计划：销售人员每月底提出 ...

条为进一步规范公司的营销策划、市场调研、市场信息收集、分析及客源的组织、开发，产品、服务的推介，特制定本办法。第二条本办法不仅适用于公司专职营销工作，也适用 方案，报公司批准后组织实施。4．深入工厂、企业、学校等单位宣传公司的服务产品，不断开拓新客源。5．保持和大客户的长期联系，征求他们的意见、建议为 ...

并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按 所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督 ...

员工进行考评分档定级，与工作实绩、经济利益挂钩。3．继续普及、推广、应用新产品和新技术，努力推进学习型企业的组织与建设，加大岗位培训、岗位练兵的力度， 达标，并保证各种原始记录完善、整洁，内容真实。严格执行各项生产质量标准，加强产品质量监督，坚持实行质量安全一票否决制度。7．坚持走规模和质量协调发展之 ...

和供货；2．机密和所有权文件；3．咨询/顾问服务；4．用与转卖的产品；5．设备/存货清单及供货；6．年度会议；7．具有教育意义的研讨会。 的开始；2．运作的行为：特许经营权的购买、特许经营的销售、销售授权、产品/服务的销售、由License持有者执行的向franchisee提供的服务、区域的发展；3． ...

效果分析，必要时代表本部门投诉。4．主持本部门例会，参加由公司总经理主持召开的产品策划方案与实施、促销活动方案策划与实施会议或其他应参加的会议。5．广告、 。7．假货、串货问题的举报。8．对业务员提出处理意见的权力。 管辖范围产品策划实施和促销活动实施全过程和结果；公关部业务员。素质要求1．基本情况： ...

、异常反应及改善方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价拟订。（19）负责公司的印章管理。（20）负责公司的报关事务。（21）负责公司的礼品管理。（22）负责公司的合同管理 ...

依本准则制定的各项业务执行标准。□ 组织原则第五条 本公司所属单位依营业(或产品)类别分成若干部，以部为单独盈利的利润中心，依据董事会的决策，总经理的 其生产力，并协助推行年度经营计划，公司章则制度，各部室办事细则，及新产品开发投资计划的审核。(三)人事室统一掌管全公司有关人事资料、考勤、招聘并 ...