．抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。??9．作为连锁店消防安全和安全生产工作的主要负责人，抓好 工作。?16．监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。??17．负责连锁店的企业文化建设并对公司的品牌建设、企业文化建设提出建议。??18．完成 ...

直接向部门经理负责。第二条 确保所管辖系统设备的完全运行，对下属员工和所属设备有全面管理责任。第三条 负责就所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用 以及调整工作计划和增设新的维修项目，参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。第九条 设备发生故障及时组织处理，做好 ...

产品质量，随时跟踪产量，根据实际情况进行合理调整。 5．指导车间的日常工作管理。 6．协调本部工作，配合其它部门的工作。 工作要求：尽职尽责，努力做好本职工作 抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。 9．积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。 10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好 ...

1．目的为了规范新店开张工作管理。2．适用范围_______服装公司销售部新店开张。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1新开店 与新开店所在的酒店或商场协商开业人员招聘、宣传方案、上班作息时间、上班流程、员工制度、员工入职手续、商场或酒店的培训安排等。4．5营业员招聘（人员途径： ...

．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3） 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用 ...

．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3） 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用 ...

．参加晨会并做晨会记录6．登记和协调处理办事处质量酒7．办事处人力资源管理基础事务工作员工考勤日常管理；员工入职、离职、调动手续的办理；员工劳动合同的签订；办事处级员工基础信息档案的建立与维护；月度人员编制与人力资源需求的提报；公示人力资源管理相关制度；协助公司人力资源部的其他相关工作...

最大的努力，以最低的成本开支保持公司高格调水准。 3、 制订下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度 缺陷，大力支持下属进行技术改造，使动力设备日渐完善。 8、 深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德、服务意识教育， ...

1．目的为了规范新店开张工作管理。 2．适用范围_______服装公司销售部新店开张。 3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1新开店 新开店所在的酒店或商场协商开业人员招聘、宣传方案、上班作息时间、上班流程、员工制度、员工入职手续、商场或酒店的培训安排等。4．5营业员招聘（人员途径 ...

．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责1．组织建设（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）确定下级部门的组织结构；（3） 原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）监督并控制下级部门的费用 ...