审批。正式《招聘计划》的内容应包括：1．集团人力资源存量分析（含上年度招聘计划的完成情况）；2．适应集团战略发展的人力资源需求预测；3． 条 校园招聘必须由集团人力资源部统一策划组织，下属各产业公司人力资源部可根据自身实际情况选择是否参与。涉及企业形象宣传的范畴，集团人力资源部与策划外联部应互相配合 ...

公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的执行。4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。5．依照人力需求，主持人力招募 ．人力招募的各类报表统计工作。8．每月的人员流动去向的收集及流失原因的分析。第四条 人力资源部规划专员的工作职能1．对公司人事规章制度、福利、户籍政策 ...

年总资产周转率：______次。对______年公司总投资周转率提高的情况若加以具体分析，大致情况是：受服装销量增多的影响使总资产周转率提高______。______年 在运用现有资产增产增效方面已经取得了较好的成效。但从流动资产的周转情况来看，则没有达到预期的目标，这主要是受应收账款余额和存货增长的 ...

销售收入预测1．预测数据（1）本年销售收入_____万元；（2）预测明年销售量增加_____%；（3）预测明年销售单价上升_____%。2．预测方法按“因素分析法”预测，其计算公式为：明年销售收入=本年销售量×（1+预测明年销售量增长率）×（1+销售单价上升率）（二）利润总额预测1．预测数据（1） ...

低植易耗品的价值管理，核算固定资产、低值易耗品的增减变化及结算情况，计算固定资产折旧，办理固定资产内部调拨的账簿调整。财务部建立酒店固定资产、低值易耗 由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同方可实施。酒店固定资产原则不予外借。如因特殊情况需临时出借时，应 ...

。4．现金报销时间为周二至周五的上午9：30－12：00（可根据酒店具体情况制定）。三、支票使用管理1．支票使用要设置支票领用登记簿，按序号使用。2 的管理人员须定期核对清账，特别对应收、预付账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2．对公司有关单位往来 ...

供应工作。 5．加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任，提出处理意见。 6．掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况，按时编报物资供应统计报表及分析报告。 7．按照国家的能源政策和法令，负责制订工厂节能工作的 ...

。 5．共同性训练教材的编撰与修改。 6．训练计画的审议。 7．训练实施情况的督导、追踪、考核。 8．外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一 “训练成效调查表”，供各单位主管填写後汇总意见，并配合生产及销售绩效之推动比较资料分析评估训练之成效，做成书面报告，并呈核签後，分送各部及有关人员作为再 ...

条 绩效管理的四个环节：绩效指标的分解与设定、过程监控与提高、情况收集与考核、结果分析与反馈。 第三章 绩效考评组织机构第八条 局成立绩效管理考评 。 第六章 绩效的评价第十七条 每月5日前，职能部室对上月绩效目标完成情况提出考核意见，由人力资源部汇总后报效能监察办公室，效能监察办公室依据月度计划和对 ...

．1．5 组织领导与协调能力。6．1．6 规章制度和工作程序执行、检查和完善情况。6．1．7 部门间的配合协同能力。6．1．8 工作态度与职业道德。 评定项目、标准、权重和评定部门或人员及评定结果分类定级。7．评定结果的统计分析与最后终合确定。7．1 评定的结果由公司行政部负责统计汇总上报总经理。7． ...