与管理部支援各利润中心的经营。1．国外部为各事业部提供有关进出口的支援事宜。2．管理部下设财务与总务两科，全企业的财务调度与会计账务事宜由财务科负责管理。各利润中心的会计人员，概属财务科的编制，分别派至各利润中心工作，但仍受总企业管理部的指挥。总务科负责有关 ...

移交，将公司发给的身份证明书贴章缴还，并将经办事项，保管的文件、金钱、财务，移交清楚。?第二十条 从业员被解雇或辞职时，凡公司权益所属的金钱财务，除 人等身份出席者 必需时间或日数（十一）行使选举权及其他公民权或经公司核准担任公职人员为执行公务者 必需时间或日数?（十二）因业务上负伤或患病者，医师证明 ...

采购”、“应付账款”账户的借方以及“应付票据”账户的贷方。支付银行承兑汇票的手续费，计入财务费用。收到银行支付本息通知时，将本金记人“应付票据”账户，利息记入“财务费用 控制空白的、作废的、已付讫退回的票据。4．要由不从事票据记录的人员负责定期付账。5．要有专人复核票据利息核算。6．应付票据要依号保存 ...

个人收入与创收任务直接挂钩。根据这一原则，将各片站的管辖范围、创收任务、人员车辆配置、相关费用、提成标准和奖惩标准规定如下:项目单位创收任务（万元）人员（个） 成本。3．创收任务包括了收视费、稽查费、老欠费等。五、财务管理办法：1．各站的财务管理统一由公司财务部管理，分站核算，建立分类明细帐。2．星期 ...

客户建立一个赊销额度和信用分级编码，这一工作也许需要销售人员的合作。（2）信贷经理将使用来自专业咨信机构的财务数据来评估确定赊销额度和信用分级编码。（3） 会影响到对该客户的销售，信贷经理将及时告知销售经理。每月将召开由信贷和销售人员参加的会议，目的在于：（l）交流有关问题客户的见闻和经验；（2）决定 ...

对物资财产管理的领导工作，就必须建立管理机构，配备专职人员，完善规章制度，以保证物资财产管理工作落到实处。财务会计部门、物资财产管理部门和使用部门要明确分工， 物账相符为了有效地进行管理，防止出现混乱状况，物资财产管理部门、使用部门和财务部门，必须采取科学、合理的管理方法，设置账卡，定期地或不定期地对 ...

进行分类整理，装订成册。第三条 会计档案可先由财务部门自行保管，以便随时查阅。会计档案设专人负责保管，保管人员工作变动时应按规定要求办理移交手续，并由单位 不得拆散原卷册，应按期归还。需保密的原始材料，按规定不得泄密。财务处内部人员因工作需要查阅原始核算资料,查后需将资料放回原处。第五条 会计档案保管 ...

指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。四、决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、 资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。五、审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。六、协调企业与公安、工商、税务 ...

、截留；5．审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；6．组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用，审查对外提供的会计资料； 财会人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；8．参加生产经营管理会议，参与经营决策，当好领导的参谋和助手； ...

．依据国家各项方针政策、有关财务法规规定的财务会计制度、会计核算基本规则，以及岗位责任制对本部的会计核算等业务活动进行内部事后稽核监督查。2．负责监督会计人员对有关规章制度、法规和岗位责任制及各项操作规程的执行情况，发现问题及时反映，督促严格按照有关规章制度执行。3 ...