一、用工机制根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能 ...

、风险”相一致的原则；“公平、公正”一致的原则。3．经营管理人员的薪资分配办法与公司内部薪资分配制度即相统一又相分离的原则，建立本公司薪资改革和 管理人员年薪考核委员会，董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部部长为常任秘书、其它人员（董事长任命的其它人员）。2．职员年薪的 ...

晋升方面不拘泥于资历与级别，而是按照公司组织目标与事业机会的要求，依据制度及甄别程序进行晋升。（四）保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的 /能力和工作以外的兴趣爱好。7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理/技术/销售营销/财会/行政事务/工勤六条晋升通道。8．“请详细介绍你的短期、 ...

典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等。费用中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投人和产出之间没有密切关系的单位。如一般行政管理部门、研发部门等。一般说来，标准成本中心的考核指标，是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不对生产能力的利用 ...

：公司发展战略、中长期发展规划，公司生产经营方针、年度财务预算和决算，公司的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，公司重要人事安排及内部机构的 党组文[____]____号）的有关规定，组织好领导干部民主生活会。（四）组织生活制度每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组参加党的组织生活， ...

，对技术精益求精，不断更新护理知识；开展新技术，不断提高护理业务水平。五、行政管理人员行为规范（一）认真贯彻执行党和国家制定的卫生工作方针、政策，带头遵纪守法 工作，当好家、理好财。（五）廉洁奉公、不谋私利。严格执行财务及各项物资管理制度，做到财物相符，杜绝侵占、贪污公共财物行为发生。（六）勤俭节约， ...

网为满足本公司发展需要，特制定本实施细则。基本守则集团公司(以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则． 10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；（ ...

2．业务人员将上述材料上报财务部经过审核，并加工整理，将其列入预算计划。3．财务经理将列入预算计划的项目上报总经理审核批准，并列人下年度或下季度的投资计划。第 剩余情况等作出说明。第八条 本制度自颁布之日起实施，修订须经董事会批准。第九条 本企业的投资业务管理，除依据本制度的规定外，还须符合投资计划书 ...

现金，将当天营业收入及时送交银行。10．备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切营业收入现金不准坐支，未经财务经理批准，不能任意挪用现金，也不得将营业现金借给任何部门或个人。11．切实执行外汇管理制度，不准套取外汇，也不得私自兑换外币。12．保存好现金支票， ...

分级管理”的原则，协同有关部门建立健全各项管理制度。对资产的取得、实物的验收、技术的鉴定、档案的设立、账卡的登记、保管与使用、内部调转、维修 ，借记“在建工程”科目；办理竣工决算之后发生的，应计入当期损益，借记“财务费用”，两者均贷记“长期借款”、“应付债券”、“长期应付款”等科目。②用外币借款进行 ...