各自的洁净级别设置相应的更衣室、盥洗室和缓冲间。 第九条 生产区应根据工艺流程合理布局、人流物流要分开，避免重复往返。 第十条 生产车间应有正常的水、电、 无菌工作服。 第二十一条 所有用于生产的原材料及包装材料都应符合标准，不符合要求的不得采购、入库。 第二十二条 半成品、成品的贮藏设施及条件应与所 ...

的检查时间；之后，进人实际作业时，也须有足够的时间，不可订立机械性的不合理计划，强迫工作人员仓促赶工，使得实施作业困难重重。第四条 重视逻辑性而循序渐进CI 很难对内部员工或外界人士说明清楚，同时也会使得CI的成效不彰。因此，不论高级主管们如何地要求赶工、赶时间，CI作业都必须确实执行，重视逻辑整合性 ...

：（1）组织总务人员的政治、业务学习、不断提高总务人员的政治素质和业务素质，合理安排工作，做到人尽其才，用其所长，定期检查、考核、评定。（2）负责制定总务 借款年末还本工作。（6）认真审核支出凭证，原始单据必须有三个人签字，不符合要求的不给报销。（7）去银行存款必须有保卫人员押送，不得私自一个人办理， ...

1．律师出庭要模范遵守法庭规则，发言认真，态度谦虚，说理透彻有据，坚持合法合理要求；2．在法庭调查阶段，律师就本案的疑点，按提纲向对方当事人、证人、 ，律师不再接受其委托；如法院的裁判不当，律师应向委托人讲清裁判文书的不合法不合理部分，当事人是否上诉由其自己决定。如果委托人决定上诉，并继续委托律师代理 ...

与配合等相关记录和数据。第三章 绩效管理规范第十八条 对考评人员的要求1．公正客观：各级考评人员必须公正客观的对被考评团队或员工的绩效做出 薪休假超过______个工作日的员工。第七十三条 若考评结果出现超控制比例或明显不合理的情况，总经理办公会审批时有权调整考评结果或责令相关部门/团队重新考评。 第 ...

生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令(特殊情况除外)，如因生产安排不合理造成销售缺货将给予每次100元罚款。4．库存原辅材料、包装材料必须按 在搬运货物时,损坏货物处以每件5元罚款,搬错运出处以每件20元罚款。8．按照要求保持房内、外区域清洁,违者当事人每次处以5元罚款,“五防”管理不 ...

的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G．及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H．加强 工作以市场部为主，策划部协助。（二）项目启动阶段1．确定项目领导小组①根据项目要求确定由策划部与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。②确定 ...

的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G．及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H．加强 工作以市场部为主，策划部协助。（二）项目启动阶段1．确定项目领导小组①根据项目要求确定由策划部与市场部双方主要领导组成的项目领导小组，统筹分工项目的开展。②确定 ...

的会议，行政部应予协助。公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部 说明；11．现有筹备情况及进展；12．（可能）存在的问题、解决方案及要求；13．筹划备时间进度表。该报告批准后方执行。（二）通过口头或书面形式 ...

会议，行政部应予协助。第十条 公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用，并确保合理经费及时到位。第十一条 除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议 （十一）当前筹备情况及进展。（十二）（可能）存在的问题、解决方案及要求。（十三）筹备时间进度表。（十四）该报告批准后方执行。第十四条 通过 ...