管理是营销管理的重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗 或成就与其收入间的关系。每个企业，工作效率高的员工比效率低的员工薪金高。比如业务员，业务成绩好的就比业务成绩差的员工薪水高。3．灵活性原则。薪金发放的灵活 ...

），并与财务进行核对，做到帐帐相符，帐物相符。5．坚持供给与节约并重的原则，搞好废旧材料的综合利用，节能降耗。6．由于保管责任原因造成库存物资丢失或 品牌成品）完工后，生产部（后整理车间）应及时办理入库手续，交付客户时业务经理或业务员办理出库手续。2．库存成品，保管员要按加工成品品种分别记入在帐，做到 ...

员工的工作领域与视野，以加强员工的团队意识、提高工作效能与促进公司发展，特订定本办法。 （二）担任采购、仓库管理及金钱保管人员（出纳助理人员）每_____年应轮调_____次。 （三）业务员、业务代表与业务主任，可每_____年或_____年实施轮调。 （四）其他工作性质相类似的 ...

计划的话，会有下列的优点。1．对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程，教学内容或实例引用的检查，资料的收集等过程都会 、劳资关系、就职合同。3．业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术。4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理 ...

好。一、培训计划制度1．1 每年要根据公司的方针目标，由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相一致的长期、中期和短期培训计划。1．2 长期计划时间跨度为 力度挂钩。2．2 经销网点的销售人员与各供奶中心送奶员每年接受培训时间不得少于4个小时；各供奶中心工作人员、业务员不得少于8个小时；总经销商不得少于 ...

之间及服务单位之间的沟通，提高工作质量和服务质量。职责规定：1．对运输的安全与质量负责.2．对货物的装载合理性、正确性负责。3．对上报各种报表、传递的数据 下达的柴油机看板计划；（6）仓储部发出的返机架计划；（7）吉轻发运部业务员发回的发车计划；（8）运输公司下达的柴油机运输计划；（9）大连柴油机厂 ...

帐。10．物资验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。11．如货已到 库 业务员填写入库单、检验单，并通知检验员 仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量，查看规格型号 检验员检验 保管员签字 仓库主管审核 办理入库 退回供应部二、物资保管与 ...

。第十一条 稽核人员督导、抽查、考核外勤单位业务时，应注意下列事项：1．与各有关经销商业务配合、联系是否完善；2．服务人员在外的收款是否按照规定处理；3 条 稽核人员访问各经销商及协作厂商时，应注意下列事项：1．信用状况（业务员收款情况）；2．与同业间的配合是否良好；在同业间的商业地位；3．账务的辅导 ...

条 确定培训目标后，须确定培训的内容；下列各项，可以帮助在职人员了解其义务、责任与学习态度；普通员工培训主要包括以下内容：1．技术或工作方法的指导；2．关于 ；1．脱产培训与在职培训相结合；2．专职教师和兼职教师相结合；3．实地工作培训和教室授课相结合。（四）教学方法第七条 本公司业务员的教育培训的 ...

名称：销售部经理直接上级：营运总监下属岗位：区域经理，销售主管，销售专员，业务员，销售内勤，市场调查员等岗位性质：全面主持公司销售部门日常的整体管理工作； ：1．对公司产品营销进行规划，对各区域市场进行调研，根据本企业产品优势与特点，结合不同区域市场客户群体需求，配合营运部制订相关的营销政策，营销区域 ...