条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利 室以回复或回执。调查报告不受本条规定限制。1．文书封面必须明确写清发送或接收单位、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“ ...

条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、专利 室以回复或回执。调查报告不受本条规定限制。1．文书封面必须明确写清发送或接收单位、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“ ...

和其他人员执行《会计法》等有关财务会计法规制度及本制度。公司总裁对公司财务活动实行统一领导，负责组织公司财务管理工作。即董事长总裁财务总监财务部第三条 财务 ，由公司各部门和子公司组成。第三条 预算管理体系包括预算编制与预算执行控制两个环节，涉及到公司所有部门及各子公司的各项业务和经营活动。第四条 ...

制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核 意识、安全意识，学会遇险不惊、自如应对。（1）加强治安综合管理。大力清 查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度，完善商家装修及改建的 ...

制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核 意识、安全意识，学会遇险不惊、自如应对。（1）加强治安综合管理。大力清 查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度，完善商家装修及改建的 ...

制度有章可循。并且员工考核制度的制定可带动员工主动工作的积极性，提高工作效率，更便于对员工的管理工作。员工考核将分为日常行为考核及绩效考核两方面。日常行为考核 意识、安全意识，学会遇险不惊、自如应对。（1）加强治安综合管理。大力清 查商铺内易燃易爆品。加大对占道消防通道的管理力度，完善商家装修及改建的 ...

设置甲方本着促进市场健康发展、保证市场公平竞争的原则，实行一级、二级和三级的分级代理制度。乙方根据自身实力及当地市场状况，选择适合自身和市场的代理级别，并遵守甲方的 的最大利息计算。6．4发票的出具甲方将在乙方货款到帐核准后的两个工作日内，将乙方购货发票用特快专递寄出。6．5运输费用甲方向乙方发货时， ...

。（三）设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。（四）经与各单位主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条 件，以求 六十条 奖惩作业应另参照“奖惩办法”规定办理。第六十一条 考绩分年度考绩与临时考绩两种，其处理程序如下：（一）年度考绩每年度终了由人事单位提供考核表，分甲、乙 ...

主管财务领导同意后方可列支。邮电费、水电费支出要本着节约的原则，并制定相关管理制度，单位职工水电费应由个人承担；单位职工参加函授、脱产进修和短期培训学习的费用支出 严禁以物易物或赠送、转让。工作人员调离原单位时，必须将借用或领用的设备、图书等归还，并由相关管理人员签章清帐后方可办理调离手续，否则由管理 ...

各种费用；3．劳动保护的各项支出；4．出差伙食补助费、误餐补助费；5．职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；6．因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；7． 为5％，节约为5％：3．管理占工资标准的20％。其中出勤为7％，制度执行情况为6％，卫生与安全为2％，纪律为3％，综舍考评为2％。 ...