管理计划说明，由企业总务部及人事室就组织编制合理化计划、人员变动计划、人力发展培训计划、管理规章办法的推行计划等加以说明，以供总经理室编写经营计划及会计 部、人事室、事业关系室开始拟订各项管理计划大纲及完成进度表。5．总经理室及生产管理中心开始编制预算。6．企业预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及 ...

：刻有公司董事长或总经理职衔的印章。3．部门章：刻有公司部门名称的印章。不对外单位的部门章可加注“对内专用”。4．职衔签字章：刻有经理及总经理职衔及签名的印章。 署名者，盖经理职衔签字章。4．各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时，盖部门章。第三条 印章的监印 ...

的支出应坚决制止杜绝，对于临时必要的开支，应按审批程序、手续办理。根据事业计划、正确及时地编制年度财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计 。八、按照《会计档案管理办法》的规定和要求，做好会计档案的管理工作，严格档案借阅手续。会计人员的因故长期离开、改换工种或调离单位，必须办理移交手续。...

________城市、地区管道燃气特许经营活动，加强市场监管，保障社会公共利益和公共安全，根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》和________________________（地方法规名称），由协议双方按照法定程序于_______年_____月____日在中国____________省（ ...

下属进行本岗位专业知识的培训工作 12．解决各种人事劳资纠纷 13．督导各所属人员按ISO9000标准，做好各类特殊岗位的人员管理工作 14．协调内部各部门、各级人员 书面提出解决方案 4．每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件 5．每月15号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于 ...

六条宗旨：利用美国加州牛肉面大王的国内外知名度，运用“美国加州牛肉面大王”独特的经营管理办法及制作技术，经营加州系列食品。赢得规模效益。 第七条经营范围：美国 。 第九条加盟程序一、申请加盟申请者需提供以下资料：1．法人营业执照（单位）或个人身份证（个人）复印件，个人简历。2．拟开连锁店房屋产权及土地 ...

，路程假最高以往返各半天为限。 5．本校得视实际需要随时指派有关人员出差，如因特殊事故无法前往，应签呈权责主管核准。 6．国内出差旅费支 各部门选用正确之会计科目。五、款项之支付依据财务管理规则等相关规定办理。 会计报表编制作业承办单位：会计室 联络电话：_______申办时间：经常性业务，每月月终及 ...

依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。3．管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：（l）总务人事：分别支援各部的庶务、 退回，须按统一发票办法及营业税法的规定办理。9．财务会计事务办理规定：（l）各事业部有关现金与票据的收付，原则上均集中于管理部财务单位办理，但零星的开支 ...

。?2．各事业部为增添生财器具而贷款，以月息___％计收利息。?（五）管理（事业）部每月十日以前列报各事业部的资产负债表及损益表，供各该事业部负责人及总裁 ，须按统一发票办法及营业税法的规定办理。?（九）财务会计事务办理规定：?1．各事业部有关现金与票据的收付，原则上均集中于管理部财务单位办理，但零星 ...

的全部经营情况。7．加盟店在接受总部营运指导时期，允许总部的代理人及总部人员检查与加盟店的商品库存、店铺经营、现金流量、原始票据等有关的各种资料。 付10%的比例向总部支付拖欠损失金，直至付清为止。 第二十条 商品、服务的质量管理1．维护加盟店售出商品质量和服务的均一性，提高公司形象，加盟店的营业方法 ...