的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行 直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度 ...

的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行 直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度 ...

的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行 直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度 ...

方式方法不公正或个人利益无故受损或其他员工认为不公平，不合理事件进行申诉。人力资源部负责员工申诉的受理、调查并拟定处理意见，被申诉对象的主管领导应积极 ．管理人员工作方法简单、生硬、导致大多数员工不满；4．员工认为应该申诉的。人力资源部接到员工申诉后，应在三个工作日内答复员工，决定是否受理申诉并说明 ...

下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通 和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7．经费审核与控制（1）依据财务制度审批 ...

负责与担保人签署担保书，担保人还须提供身份证原件供核验及复印存档。第十条 公司人力资源部对特殊岗位员工每年核对担保一次，必要时每半年核对担保一次或 工作会讨论通过报董事会审批，自签发之日起执行。第十九条本制度由人力资源部负责解释。附件：《担保书》担保书担保人_____系_____省_____市（县）人 ...

有申诉的权利。2．5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。3．奖励3．1 奖励的目的在于 提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。4．惩戒4．1 惩戒的目的 ...

公司员工的合法权利,规范公司之假务管理。2．范围适用于所有员工。3．职责人力资源部负责有关制度的制订,调整及监督实施。4．流程图本程序无流程图。5．管理 行政部）审批；5．9．4．3 一周以上需由部门经理、体系副总裁、人力资源部（或各地人事行政部）、COO、CEO审批；5．10 原始单据由部门助理于 ...

．副总经理请假，须经总经理审批。第六条所有“请假单”均需随当月考勤报表汇总至人力资源部，以备审核。第四章加班规定第七条公司鼓励员工提高工作效率，尽可能在 时间、完成任务、上级审批等内容。第十二条《加班记录表》随考勤表汇总到人力资源部，公司按有关规定发放补贴。第五章休假期间待遇第十三条请假和当年奖金有 ...

负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档；3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项1、公司的 9月、12月下旬进行； 3、考评负责人在第一次开展考评工作前要参加考评培训（由人力资源部组织）；4、各岗位的考评实施细则在本制度基础上由人力资源部、 ...