本制度。（二）适用范围：全体员工及各种培训教育工作。 二、总则（一）药品生产企业的各级管理人员，生产，检验以及与生产活动有关的维修，清洁， 基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度培训计划和编选培训教材，并 ...

、青团、女工等组织以建厂______周年，跨入百万电厂为契机，进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂______年纪念画册；组织创编出版了“创作与 宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、 ...

任务比较困难的工种要高于辅助工种和超额完成任务比较容易的工种。企业经营管理者由于所负责任重大,奖金应高于一般员工。奖金的种类公司设立奖金如下：效益奖金：指各单位（或 本制度报总裁批准后施行,修改时亦同。本制度施行后,凡既有的类似制度自行终止,与本制度有抵触的规定,以本制度为准。本制度自颁布之日起施行。...

文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2．使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法， 7．实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所； 8．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈； ...

1．4 上级违章指挥会造成严重事故隐患。2．1．5 企业行政处分侵犯职工合法权益。2．1．6 员工作业条件会危害职工身体健康。2．1．7 其他严重不 ．1 投诉人必须对投诉内容的真实性负全责，严禁捏造或恶意夸大事实。如经查实与事实不符，公司对投诉人可从重处罚，情节严重的可提请司法机关依法追究其法律责任 ...

，没有冷、硬、顶、撞。 第二章 文明车间班组规范 车间班组是企业的组成部分，每位员工应从我作起，把企业的利益放在首位。竭诚奉献，顾全大局。维护企业整体利益 递出。 5．收名片：双手接收。 第十六章 对外接待规范 热情大方，主动上前与对方握手、问候、请客人到交谈地点。 1．先向客人介绍本单位领导及相关 ...

特制定本办法。 第二章 适用范围第二条 公司全体员工均适用本办法 第三章 定编及岗位设定第三条 公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和 四章 岗位聘用原则第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。第八条 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力 ...

停水后，马上联系相关单位询问供水时间，及时与相邻分店联系调拨蒸饭。同时可联系消防单位，提供用水，也可组织员工到员工宿舍或较近的地方提水，以保证照常营业 支持本企业的发展、请媒介能站在企业的角度看待问题，为企业避免负面影响。店负责人平常应与媒介保持良好的关系，建立巩固的友谊关系，欢迎骨干工作人员常来就餐 ...

．大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。4．发扬优良传统,树立团队意识，单位、部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力 ，自觉做到语言文明，和气待人。5．不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不 ...

效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作 为该员工的考评负责人；4、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通；5、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。五、保密1、考评结果只 ...