加州牛肉面大王国际连锁有限公司的声誉，保持传统正宗的美国加州牛肉面大王的风味，树立统一的企业形象，总部对各加盟店实行标准化、专业化、程序化的统一管理第十四条'十个'统一 统-的桌椅、餐具及用品。7．统一的服务规范。8．统一的员工培训。9．统一的企业文化。10．统一的经营理念。 第十三条总部在以下方面对 ...

。检查讲师培训质量和教学效果。（6）组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。（7）负责教育仪器设备的保养、维修，以及审查新器材的选型、采购。（8）安排和管理外派培训员工，审核公司员工业余学习费用报销申请。（9）负责收集国内外企业培训信息资料，追踪其动态，分析总结现有培训政策效果， ...

普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识；（3）企业要根据内部员工结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员；（4）身体健康条件 均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天；两个月内提前两天；三至六个月内提前七天。5．用期培训：试用期内，需要进行培训的，应 ...

第一节 总则第一条 考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性和主动性，提高公司工作效率，制定 调薪、晋升、辞退管理依据；3．了解、评估员工工作态度与能力；4．作为员工培训与发展的参考；5．促进员工不断提高和改进工作绩效的方法。第二节 ...

内勤主任，新聘内勤主任__名。 （二）合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年，我们一是针对现有员工队伍 总结全年的工作，我们深感尚有许多值得改进的方面，主要是档案管理尚欠规范，员工培训工作的实际效果有待强化，对辖内相关创建工作指导不够等。 今后，我们将进一步 ...

公司整体介绍的统一展板，以及机构竞赛、政策宣导的个性展板。目的是给予参观者对平安的企业文化、愿景抱负的初步感受，并设置有等离子大屏幕电视，用于公布培训中心最新使用 暂时不能满足的培训班。（二）个险区拓及其他系列：集中培训。（三）内勤培训：如新员工入司培训。二、发展增员：召开大型创业说明会、增员洽谈会， ...

招募手册》、《店务操作手册》、《产品制作手册》、《营业手册》、《员工培训手册》等。“直接特许”，即甲方将特许经营权直接授予乙方，乙方按照本合同的 五条加盟店开业的条件加盟店开业须符合以下条件：一、加盟店已取得《营业执照》或《企业法人营业执照》及相关许可证照；二、营业地建筑物的装修经特许人验收合格；三、 ...

欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。 工作四：协助企业完善内部规章制度通过对企业总体架构及运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案 实施“健全人力资源体系”专题项目；针对企业的员工管理问题，建立完善的人力资源体系架构。 工作六：法律培训与指导为从整体上提高企业员工的法律素养和意识，应 ...

； 7、加强人力资源管理，改革员工培训方法和手段； 8、确保安全生产，改进劳动保护，环境保护等技术措施； 9、加强企业文化建设的新思路、新办法 在公司成本费用中列支，不列入工资总额，公司可适当提取合理化活动费。 六.附则 员工合理化建议在经过合理化建议委员会审议核准后应落实具体承办和协助部门。本条例经 ...

_________元以上，按每月_________元上交上级公司。注：管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补，管理费可作经营成本。3．3 。4．5向合伙门店提供所有连锁经营资料和门店平面设计图。4．6负责企业的形象、品牌宣传，组织促销活动。4．7有权向连锁店配送本公司 ...