和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本规定； 仓库管理人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应、销售各环节 总经理留存； 仓库物品应分类摆放，便于查找；仓管人员应做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全；无关人员未经许可不得擅自进入仓库； 如发现仓库物品有重大 ...

各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会 设备 3年（三）电子计算机、办公及文字处理设备 3年（四）电器设备、安全保卫设备 3年第二十九条 已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧， ...

．审核上报公司1000元以上行政费用开支计划；5．负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；6．负责公司员工的住宿管理；7．负责对外经济合同的审核签章及公司法律事务 ．打卡监督与考勤汇总；6．请假及加班申报单的保管、汇总、制表；7．电梯管理、检查灯光、门窗；8．报刊、函件的收发及报纸的整理和保管。第四条 ...

档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。第五条 档案的借阅与索取：1．总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非 十一条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。（四）公文打印管理第十二条 公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条 各部室打印的公文或其他资料须 ...

作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算 ），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产的安全。3.2.5企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工 ...

。4．9 按照技术工艺流程编写工序作业指导书。5．生产部5．1 负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。5．2 负责 的浪费，降低产品物耗。5．8 严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。5．9 负责公司安全管理、消防安全管理工作。5．10 按照5S标准搞好有关工作 ...

1．目的为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围 及顺序编号必须互相统一，相互一致。4．1．2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清 ...

1、参与公司重大决策。2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。6、公司网站的建设。7、负责公司安全管理。...

当好总经理的参谋和助手。第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业 等部门。第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和 ...

质量、提高服务水平、降低运行成本，制定本管理考核办法。销售管理部负责公司供暖管理工作，对供暖服务、供暖质量、供暖安全、供暖经济运行、供暖维修维护负责，公司按 公司其他有关制度进行的考核合并在该奖罚内，但无最高奖罚分限制。11．公司对销售管理部的供暖成本指标考核，按各交换站成本奖罚分数的综合平均数执行。 ...