第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。第三章固定资产购建及形成第 的要求执行。第二十二条固定资产减值，按《企业会计准则》及《企业会计制度》处理。第六章固定资产的修理、维护及日常保养第二十三条饭店固定资产应定期维护 ...

第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。 第三章固定资产购建及形成第 的要求执行。第二十二条固定资产减值，按《企业会计准则》及《企业会计制度》处理。 第六章固定资产的修理、维护及日常保养第二十三条饭店固定资产应定期 ...

财务核算，参与公司的经营管理。第二条 根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。第三条 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的 报缴作业；营利事业所得税核算及申报作业；营、印税冲减作业及事务处理；资金预算作业；财务盘点作业。第十三条 会计意见反映及督促；税务及税法研究。第 ...

公司日常财务核算，参与公司的经营管理。二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的 报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十四、 ...

费用用于拓展业务，促进发展上来，同时应建立健全财务管理制度，规范收支行为，维护公司合法权益。第三条 公司财务管理工作实行主任负责制，同时接受广大社员的民主管理 十五条 对其他应付款科目的支出应及时上报说明，经同意后方可列支。第十六条 租赁费收入管理。基层公司现有的固定资产或抵债资产需对外出租的，由公司 ...

建账管理。第二条 按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点管理。第三条 酒店开业前由运营部协助酒店制作开业用品预算，经总公司分管副总审核后 长期待摊费用"等科目，所需工程资金由代垫或从银行借款，酒店分期归还总公司（或银行），工程尾款由总公司统一支付。第二章 营业收入第七条 经审核后的账单 ...

预算支出的重点，在收入一定的情况下，成本费用是决定企业经济效益的关键因素。科学的成本费用预算对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分 借款利息等均以财务费用的形式计入总成本费用。固定资产投资借款按综合加权平均资金成本率14.24％计算，流动资金借款按年利率10.98％计算。 （7）其他 ...

全部预留印鉴。2．库存现金要日清月结，账实相符。3．不得白条抵库，所有收入必须全部入账，不得挪用酒店现金。4．各账户内的银行存款余额要及时上报财务负责人， 账款要严格管理，每季末要作出账龄分析，加速资金回流速度。具体应收账款管理见销售管理制度。2．对公司有关单位往来账目，要定期对账，每季度对账一次。防 ...

、经理不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。第二十四条 董事、经理不得挪用公司资金或者将公司资金借给任何与公司业务无关的单位和个人。董事、 或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；九、制定公司的基本管理制度；十、公司章程规定的其他职权。第三十一条 董事任期为三年（注：董事任期由 ...

条 非生产性的特殊开支，如赞助金、会费等在福利基金列支，2000元以下由下属公司、企业经理审批，2000元以上至5000元的由总会计师审批，5000元以上由总经理 投资效益。各单位财务必须对投资的可行性报告提出评估意见，并加强对投入产出资金的管理。任何投资，均须按第六十四条审批权限规定经批准后才能投入 ...