购进，办理入库手续，由各部门按月领用。 （2）年末组织对办公用品进行盘点。 2、修理费 （1）汽车维修 审核车队核算员传来的车辆运行 摊改造费用支出-其他（一次性费用） -客户单位（与客户签有合同） 工程物资——工程名称-客户单位（购置设备预付款） 贷：银行存款 ——→传主管岗复核 ⅲ、收到工程项目中 ...

定本制度。1．2 范围凡大宗原料、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。 。4．3．2 采购部根据采购委员会的决定，向供应商订货，开“原料采购申请单”签订采购合同，实施采购作业。4．3．3 采购部须随时注意市场行情变化，如遇价格上涨 ...

条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。 3.4.2各项债权，债务要定期进行清理核对 。4.3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和 ...

年度预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广赞料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货进度 护；7．各营业部售前服务的配合；8．客户长期保养合同的争取与签订；9．在修商品的保管；10．服务设备及工具的保管与维护；11．客户与公司间良好关系 ...

年度预算的拟编、执行及控制；5．商品进出口价格与付款条件的议订；6．厂商销售推广资料、广告补助费及技术协助等的争取；7．商品进出口事项的办理；8．进货进度 护；7．各营业部售前服务的配合；8．客户长期保养合同的争取与签订；9．在修商品的保管；10．服务设备及工具的保管与维护；11．客户与公司间良好关系 ...

。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公 经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报 ...

审批生产和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等 方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的凭证依据应包括：销售发票、发货清单记帐联、合同（复印件）、证明提货人身份的证件复印件（货物自提）、本 ...

。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公 经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报 ...

审批生产和非生产性的场地〈含办公场地〉装修一律制定预算上报集团审批，由公司分管财务常务副总经理审批。④汽车、摩托车、彩色电视机、高档音响设备、摄像机、高档家俱等 方或接受劳务服务单位收取的款项。其核算的凭证依据应包括：销售发票、发货清单记帐联、合同（复印件）、证明提货人身份的证件复印件（货物自提）、本 ...

。产品销售运输也由物流部门负责；3．2 物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公 经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报 ...