，树立良好的市场形象，从而获得最大的经济效益，特制定本制度。第二条集团公司所属各加工企业必须遵照本制度，结合各自生产实际，建立健全生产和质量管理各环节的规章制度和 包括对原辅物料、过程、成品的质量检验。1．原物料质量检验，包括采购合同签订前的质量检验，发运前的质量检验，入库前的质量检验，按照原物料质量 ...

是组织实现联营成员之间在生产、销售、供货、技术服务、信息等方面签订的合同，协商联营成员之间的协作关系。 总公司实行董事会领导下的经理负责制。总公司设经理 （包括提供原材料、零部件、半成品、委托加工、改制、经销产品、统一接受订货，科研协作技术服务，技术转让等），须分别订立经济合同，实行内部优惠价。其权利 ...

。4．负责商标使用费、专利费、加盟费的收取。5．负责加盟店的选址、市场调查、合同签定等开发工作。6．负责指导加盟店的经营管理工作。7．负责指定管理、经营 加盟店进行经营管理指导1．加盟区域加盟代理商（加盟店）的组织管理机构设置。2．加工工艺流程及技术标准。3．促销宣传。4．经营分析。5．服务质量。6． ...

何时再需要），在购备时间之前，通知存量管理单位安排原料。 （三）将外协加工计划通知给外协管理单位，以便先寻求适当的外协厂商。 第五条 生产管理单位， 除了要存档外，应转告外协厂商。 第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定（内容包括工程详细内容，是否由本公司供料， ...

（何时再需要），在购备时间之前，通知存量管理单位，安排原料；3．将外协加工计划通知给外协管理单位，以寻求适当的外协厂商。第五条 生产管理单位，依据月 ，除了要存档外，应转告外协厂商。第二十条 外协除了口头方式信用约定，最好能订立合同，或简明式的外协书面式的约定（内容包括工程详细内容，是否由本公司供料， ...

——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证 ——→材料核算岗（材料采购） ——→成本核算岗（外协加工、车间质保费用） ——→管理费用岗（管理部门用款） ——→销售费用岗（销售部门 的支票。 （2）开出的支票（汇票、电汇）收款单位名称应与合同、发票一致。 （3）有前期未报账款项的个人及所在部门，一律不 ...

会计制度，包括财税部门、集团公司以及公司的各项资产财务会计制度；4．除贷款、抵押合同之外的各种与银行贷款有关的资料，以及银行贷款停计息挂账优惠政策等各种贷款资料； 技术开发、转让、咨询、服务等合同。3．购销合同及加工、劳务合同：包括加工、定做、修理、测试、印刷广告等合同。4．运输合同5．财产租赁合同6 ...

部门搞好产品质量的技术经济分析工作。?第八条 销售部的质量管理责任?1．严格按照销售合同规定，组织发货，产品质量要符合用户要求，不得有误，如造成因误发而产生 工艺要求的原料质量标准，并由专人检验入厂的各种原材料。不合格的原材料经过加工，仍达不到使用要求，为确保质量应提出措施报总经理或常务副总经理批准， ...

所在地转厂加工、配套的，可凭付款单位和承担加工、配套单位的书面证明。（6）合同订明商品由收款单位暂时代为保管的，可凭寄存证及付款单位委托保管商品的 在托收凭证上加盖明显的“验货付款”字样戳记。如果托收凭证未注明验货付款，经付款人提出合同证明是验货付款的，银行可按验货付款处理。验单付款的承付期为3天，从 ...

制造还是从外部获得的各种硬件的成本估算。?设计的计划者应熟悉其它计划的现状和合同执行的验证程序。并把设计计划并入全面质量体系。?设计输入客户或市场的要求是 5）需要改进功能或性能。?（6）安全、法规或其它规定变更。?（7）加工程序或加工设备更改。?对设计更改的任何要求均应详细地记录。应有对建议修正的 ...