条 目的 为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均 编撰与修改。 6．训练计画的审议。 7．训练实施情况的督导、追踪、考核。 8．外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次为原则。 9 ...

于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（此奖项针对 及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。4．3评比办法：4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部 ...

于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。4．2．3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。4．2．4公司形象促进奖（此奖项针对 及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。4．3评比办法：4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部 ...

签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。?第二十一条 员工出勤管理办法另定。?第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要，可依照 对其直属之从业人员，负有平时工作成绩考核之责任。每三个月一次，应将各项人员之工作情况，逐一详列于考核表中，详细评核其工作绩效，并将结果分为优、甲、乙 ...

打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。 每月满分为_____分（只减分不加分），每分分值暂定为_____元；2．考核办法另定；3．根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖 ...

打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。 二 满分为_____分（只减分不加分），每分分值暂定为_____元；2．考核办法另定；3．根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖 ...

四、五入计算至元为计算单位。第六条 离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付 10 15 5 5 合 计 100 100 100 100 100 2．生产部门业绩率表5—15 考核项目 A厂 B厂 C厂 D厂 E厂 1．平均薪金生产量 2．不合格品成本 ...

主管职务。 3．同职等之代理（如二级专员代理副主任），得视代理期间之绩效于适当时机呈报直接调任，不同职等之代理（如股长代理副主任）俟代理达符合晋升 晋升及调任作业 1．从业人员之晋升（调任）应由部门主管填写“员工选报告表”，或“人事调动申请表”，依本办法第九条规定之核决权限呈核。 2．人员晋升（调任 ...

所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门奖金核发办法。第二条 适用资格：下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门； 所制订各部门年度损益目标及投资报酬率；其标准如下：1．评分基准投资报酬率×考核分数标准=投资报酬率评定分数；2．营业部门税前纯利/使用资产=营业部投资报酬率；3． ...

和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10、听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们 处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题 ...