总裁、副总裁、总裁助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总裁认为有必要的情况下，可以要求部门经理以下级别人员参加，听取他们的意见。第四条 会议召开部门经理 子公司的业务关系、财产关系和人事关系的决策事项。（3）各部门在业务上重要的报告、请示与联络事项。（4）总裁认为特别必要的其他事项。3．财务事项 ...

上报。第十九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存人设备档案。第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济 外购工具，没擅本厂要求或有关技术标准采购，视其情节扣分。 工具管理制度与岗位责任制平均贯彻卑低于标准分。 工具管理机构不健全扣分。 工具管理没按 ...

、布置各项具体财务会计工作。2．加强财务管理，严格控制费用开支，3．建立健全财务会计核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4．办理向银行借款的一切手续 当好领导的参谋和助手。7．负责向本公司领导报告财务状况和经营成果，解释财务方面的情况。8．负责会计重要资料档案的保管，做好调查记录。9．负责提供 ...

第三章 印章管理 第十七条 管理部负责公司所有印章的管理工作，应建立印章管理台帐，对用印情况进行督导。公司各类印章均指定专人进行保管，暂定下列印章和相应保管人 的文件的排列要遵循如下原则：保持联系，便于查找；按重要程度或形成时间排列；批复、批示在前，请示、报告在后； 第四十四条 归档的文件原则上要求 ...

，组织对重大事故的调查处理。6．加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。第二条 生产厂长安全职责生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管 报告，并保护现场，做好详细记录。4．按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5．正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6 ...

组织对重大事故的调查处理。 6．加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 第二条 生产厂长安全职责 生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁 ，并保护现场，做好详细记录。 4．按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 5．正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 ...

及其他有价证券、董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（八）提名公司总经理；（九）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务 （三）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（四）董事会执行委员会认为必要的其他事项。第130条 公司总经理应当遵守 ...

细则》、《图书馆资料情报专业技术服务职责规范》。4.改变了图书馆以往的用人制度，实行了图书馆职工聘任制，不管是大学毕业生还是硕士研究生聘任，一律实行先培训后 教学、科研人员的需要，可以实行，但由于条件尚不成熟，未能付诸实施。2.建立教师小型备课间问题，拟腾出图书馆旧馆100平方米，改造成40间小屋，以 ...

努力提高家长的满意度，甚至是感激率。4、对同事有细心，有团队式共事思想，建立起坚强的教育团队。树立帮助别人就是帮助自己的思想。（合作、大局、整体观念）5 教学秩序的正常进行。5．严格执行对学生的考勤和请假制度，每周向全班同学公布一次考勤记录，并将考勤情况报告给政教处。6．指导班委开展工作，定期或不定期 ...

目标为日均数量×3，4小时示范的销售目标为日均数量×2。这些必须在促销员的每日报告中显示。例如：一项商品在4周的销售数量为______个，则每日平均销售为 的促销计划就成为相当重要的课题。（1）促销活动的理念①目标性任何一项活动都有动机与目的，促销的目标在于A．广告宣传目的：建立企业知名度，提高消费者 ...