，最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性，不断巩固和发展企业文明建设成果，现结合公司实际，特制定_______年度经营管理目标总则。一、指导思想和 资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务操作，确保工程质量全面达标，并保证各种原始记录 ...

企业会计电算化工作，并做好有关部门的协调；（八）搞好企业各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍政治和业务素质。第三节企业财务部门负责人权限：（ ）及时筹措和统一调度资金，不断提高资金使用效果，如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，按期报送会计报表，并对报表计算的及时性、正确性负责；（ ...

，最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性，不断巩固和发展企业文明建设成果，现结合公司实际，特制定_______年度经营管理目标总则。 一、指导思想和 资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关技术规程，严格工艺设计和业务操作，确保工程质量全面达标，并保证各种原始记录 ...

．受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学？2．是否可以由精良的技术工人来担当教学？十、受训人员的选择第二十二条 凡选择受训人员除了基于培训目标 误工费，是否应计算在培训费用中？十二、培训计划的核验第二十六条 培训之成果，必须核验是否达到原定目标。第二十七条 核验培训计划必须注意以下几点：1． ...

1．受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学；2．是否可以由精良的技术工人来担当教学。第十条 受训人员的选择（一）选择受训人员时，除了基于培训目标 及误工费，是否应计算在培训费用中。第十二条 培训计划的核验（一）培训之成果，必须核验是否达到原定目标。（二）核验培训计划必须注意以下几点：1．培训 ...

的10%） 第三章 考核标准 一、工资的考核发放 第六条 公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月（季）分解 扣发单位5%月度效益工资；不满75分者扣发单位10%月度效益工资。 第十条 生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月（季）分解考核。 （一）供 ...

和作业方针，协调各部门一周内的业务活动。第四条 厂务会议规范：工厂的技术虽然重要，作业的流程、人事的管理亦不可忽视！厂务会议是为了讨论与决定整个 了解生产概况。厂务会议的重点在于组织直接生产单位与厂内生产单位的协调，研讨实际成果与计划得失、差异，促进整个工厂管理绩效的提高，更重要的还是制订下月生产目标 ...

吧！ 2． 友好精神 向货主、企业界、社会表示协调的成果。 以彻底爱公司之心，创造协调协力的成果。 快乐地打招呼是 友好精神的序 惟有家庭美满才 是 的第一条件，全家人都要尽到维护公 共卫生的义务。 24．生产力 改进流通技术以 贡献于社会。 提高效率，以提 高生产力。 全心全意努力工 作的姿态是世界 ...

-6 如甲方需要乙方提供放置网站的域名、服务器空间或需要乙方提供其他系统软件、技术支持等，双方应另行签署其他协议。5-2 乙方的权利和义务5-2-1 按照 培训和技术咨询，具体的操作方式及费用双方另行签署协议确认。5-2-3 依合同收取费用。5-2-4 网站建设的相关工作完成后，及时向甲方提交工作成果 ...

表，返还市场部。市场部告知客户提案采纳与否的同时，并就实施时间、改进措施等通报客户。5．因客户提案而产生产品技术所有权问题时，如属本公司开发研制，则归本公司所有；如属本公司与客户共同开发研制，双方协议解决。第六条 提案成果分配1．提案成果享有权为一年，其分配比例 ...