及安全改造工作。2．甲方负责组织加油站的包装和改造工作；乙方为甲方的设计、施工和安装工作提供方便，并承担费用。3．加油站的包装和改造工作完成后，乙方 合同执行期间营业额的0．2%向甲方支付上年特许金。 第十三条商品、服务的质量管理1．为确保乙方维护甲方形象，乙方的营业方法必须遵守甲方提供的经营手册规定 ...

付凭证及所附原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部____元经销部____元综合部____元工程部 办理。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购 ...

收付凭证及所附原始凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。3．对零用现金实行定额备用金管理制度：各部门零用现金定额规定如下：生产部______元经销部______元综合部____元 。较大采购项目须报总经理批准。（四）所有购货业务做到：情报准、质量好、价格低、数量清、供货及时、运输方便、就地就近。（五）采购 ...

提供与合同有关的审批表、文件、价格依据、计划立项、预算、质量标准及有关资料等。5．2合同管理部门要会同有关业务部门对合同项目进行可行性调查论证，组织合同的 9．4．2不准在购货、供货后补办合同、工程开工前，必须签订施工合同，严格禁止先施工后补办合同。 10．合同评审10．1合同评审是指对建设工程承包 ...

提供与合同有关的审批表、文件、价格依据、计划立项、预算、质量标准及有关资料等。5．2合同管理部门要会同有关业务部门对合同项目进行可行性调查论证，组织合同的谈判 9．4．2不准在购货、供货后补办合同、工程开工前，必须签订施工合同，严格禁止先施工后补办合同。10．合同评审10．1合同评审是指对建设工程承包 ...

提供与合同有关的审批表、文件、价格依据、计划立项、预算、质量标准及有关资料等。5．2合同管理部门要会同有关业务部门对合同项目进行可行性调查论证，组织合同的 9．4．2不准在购货、供货后补办合同、工程开工前，必须签订施工合同，严格禁止先施工后补办合同。 10．合同评审10．1合同评审是指对建设工程承包 ...

建筑部份的编写。 2．负责设计与承包方的选择工作。 3．负责建筑专业设计管理工作。3．1负责建筑专业前期技术调研3．2负责编写各阶段建筑设计任务书 设计的审核工作，协调解决其它专业问题。 7．参加施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。 8．配备公司有关 ...

集团内部采取了要求生产制造部门定期主动向采购人员提交物资入厂需求申请，而采购计划管理人员也淡化了生产计划的重要性，而是依赖于生产制造部门的物资入场需求申请，这样 的质量改善已经不单单是生产现场、施工工程的质量强化，更实际地深人到了包括管理、技术和服务在内的各个岗位的工作质量改善，并且将它们放在重点政改 ...

员工，工资多少按计件考核办法，与劳动效率或经济效益挂钩。第三十条 全厂的工资管理由厂办公室、财务部具体负责，每月依据各人和考勤实绩，由财务造册报厂长批准 全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则（即事故原因不清不 ...

验收，是指物业在通过竣工验收并取得合格证之后，物业公司从管理和业主的角度对待接管物业项目的质量和使用功能进行的再检验。第二章接管验收的组织与实施第 第十三条在正式进行接管验收时，项目负责人必须每天召开由物业公司、房产工程部和施工单位组成的接管验收工作联席会议，通报当天的接管验收情况，确定验收不合格项的 ...