的质量责任条文。8．将各部门和岗位的质量责任制和管理标准，纳入《质量手册》，并作为质量体系审核的依据。9．公司质量管理的边界不单局限在本公司的内部，应 测理设备。5．新产品、老产品改进首轮试生产，调整工序计划，之后才能正式投入生产。6．保管技术文件。对产品图纸、工艺规程妥善保管。发放、回收、修改、销毁 ...

负责按有关规定处置。（四）设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。第十六条发生设备事故的操作人员 润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。第四十九条设备润滑新技术的应用与油品更新管理1．设备管理部门对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏等情况，要组织研究攻关， ...

搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。5．11 制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。5．12 负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、 6．1 负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。6．2 负责编制公司物资管理相关制度。6．3 负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。6．4 负责 ...

纪律规定。3．业务招待费使用必须对促进企业安全生产、经济合作、企业管理起到积极的作用。 二、业务招待费的使用范围1．业务招待费可用于上级主管部门、政府部门 需使用招待物品，统一由行政部根据会议的规模、级别核定标准报公司领导批准后由筹办部门具体经办。4．有关来客就餐的标准和申请程序。（1）外单位 ...

复杂的问题，公司还将组织学习班、培训班和加强现场服务。5．质量分析会议加工生产过程出现的质量问题，用户反馈的质量信息要定期对重点部门、班组召开质量分析 工作的通常开展。2．2 组织编写有关质量管理的程序文件。2．2．1 质量管理人员责任制2．2．2 检验人员责任制包括：原材料、辅助材料、零部件、外协件 ...

分析，提出报告，必要时应到现场调查确认其生产技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案管理3．4．1 采购内勤人员 4 对包装物、劳保用品、办公用品、药品、零配件、器材等，采购部应根据公司的要求、标准，采取供应商报价，深入厂家了解产品质量等办法，广泛收集信息、然后选定 ...

和冲减事假天数，剩余天数按规定计发加班补贴。6．3 加班费发放的标准：以岗位工资为标准按《劳动法》的规定计发。7．考勤办法7．1 职工考勤以值（班）为单位，各级领导和有关部门应经常深入值（班）进行检查和现场协助考勤员。考勤员必须认真负责地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊，弄虚作假，如经发现 ...

中有两种“判别”职能（1）符合性判别符合性判别是指生产出来的产品是否符合技术标准，即是否合格，这种判别的职能是由检验人员或检验部门来承担。（2） 制度，特别是要把情况先告诉用户，得到用户的认可。4．不合格品的现场管理不合格品的现场管理主要做好以下两项工作：（1）不合格品的标记凡经检验为不合格品的产品、 ...

厂根据各纱支色号制定工艺配方，并做好代用料的使用，力争降低辅助材料的成本，同时必须加强现场的生产管理，严格执行工艺操作规程，掌握做好温度和时间的控制 用固定资产指不适合本厂使用，已经报告上级有关部门处理的固定资产。5．土地指有价的生产用和非生产用的土地。二、固定资产的标准和购置、增加1．固定资产的标准 ...

的协调；6． 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；7． 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高 生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；9． 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；10．及时编制上的 ...