年；月、季度会计报表为_______年，年度会计报表永久性保存；银行存款余额调节表为_______年。 第四章 资金管理第三十五条 资金是企业的血脉，各级 前必须先经过可行性研究，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ，并按计划拨付投资所需资金。项目性投资 ...

，财务部依据审批及验收手续齐全的各有效凭证进行审核后，办理付款手续。1．财务部稽核人员收到订货单、申购单、验收单和发票后，必须对照核查各单、表、票据 或达到最低库存储备量时，应及时主动地向部门负责人或相关部门提出采购（领用）申请计划。三、各实物管理责任人在发放各物品时，必须严格按照“先进先出”的原则 ...

要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制账龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收 款、预付账款等应收 计划处的用料由生产部长签批，月底统一报总经理审批，非生产性的用 料属售后服务的由营销部提出申请，其他用料，由行政部提出申请，会计开票经总经理签批后，仓库方可发货。 ...

各售楼处工资发放、工资分配。每月工资发放完毕后，将工资汇总表、明细表、试算表以及有关部门提供的通知单装订成册，并在封面注明记账凭号，归档；负责积累工资、 电脑帐核对。5．按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。6．负责申请分公司资金；执行对外汇款； ...

分析，投资方式及投资回报率等方面进行可行性分析后，提出投资立项申请，经公司董事会（或股东大会）审批后，财务部门按公司投资付款操作程序核对审核无误后子以办理 根据盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损、报废的情况，通过编制“固定资产清查盘点表”，各使用单位应查明原因，写出书面报告，按管理权限及规定程序报经公司设备 ...

分析，投资方式及投资回报率等方面进行可行性分析后，提出投资立项申请，经公司董事会（或股东大会）审批后，财务部门按公司投资付款操作程序核对审核无误后子以办理 根据盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损、报废的情况，通过编制“固定资产清查盘点表”，各使用单位应查明原因，写出书面报告，按管理权限及规定程序报经公司设备 ...

予以解决；涉及其它部门业务的事项，主办部门要主动会同有关部门办理；须报请公司领导审批的重要事项，应由主办部门提出处理意见，如涉及其它部门时应协商并取得一致 停放在指定的停车位置；第六十三条 车辆出现故障时，驾驶员应及时申请维护，填写“车辆维修表”，经核实后，进行维修，如途中发生故障就近修理，回厂后， ...

调度资金；5．严格执行财经法规制度，维护财经纪律的严肃性；6．负责有关财务审批事项，控制资金的合法使用；7．熟悉掌握核算中心的运作情况，研究报帐单位 行政事务，管理核算中心日常业务工作；3．负责审核报帐单位收支凭证，以及各项申请、报告和有关财经事项等；4．负责建立制订核算中心的各项管理规章制度，并监督 ...

注：本章只适用于新建工程） 第二十条乙方必须按照经投资管理部门核准的项目申请报告、附件《工程和特许经营区域范围》所述项目范围、附件《技术规范和要求 ）附件四《项目和企业相关批准文件》（建设用地规划许可证、土地使用证、初步设计审批、建设工程规划许可证、外国设计商的资质审查及设计合同、设计承包合同的批准、 ...

弹性，并根据实施情况调整或变更授权。第三章审批权限及程序第五条凡公司费用开支计划内审批程序为：1.费用当事人申请；2.部门经理审查确认；3.财务部门审核；4 收费包括车辆使用、领用办公用品、文印通讯几项费用。费用标准见费用开支标准表中内部发生费用，列入目标计划管理考核和成本效益范围。第六章附则第十四条 ...