为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。1 3．3内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须 ...

为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。 ．3 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4 内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须 ...

为了提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。 ．3 内部员工推荐人才，通过试用期成功录用，人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。4．4 内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须 ...

管理考核结果跟进由行政部及员工分管领导负责。十、试用考核。1．新进员工试用期至少1-3个月,最长不超过6个月,特殊情况由总经理批准；2．试用期员工 管理1．分公司总经理考核由投资管理部会执行；2．实行垂直管理的员工考核由总部相关部门组织实施；3．其他岗位人员考核参照本制度执行，由分公司综合部执行。十三 ...

甲方确认或已经确认负责办理的。（13）协助合营公司将其用于形象和销售的所有相关文件如小册子、技术记录、参考表、网址和其它促销资料翻译成中文。（14） 和能力为依据。人员聘用程序中可包括由合营公司组织的考试。劳动合同中须规定试用期。高级管理人员可根据其专业资格予以聘用，工作条件与其他雇员相同。上述高级 ...

1．1 为了加强公司职员工考勤管理，切实有所遵循起见，依据本公司员工守则及有关规定予以精简归纳制定本制度。1．2 本制度适用于公司全体职员工。1．3 事情者，除以旷工论处外，并予以相应处罚，情节严重者给予解雇。4．2．8 试用期内员工请假时间不得超过______天。4．2．9 请假扣薪原则：以小时计 ...

）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后， 上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。第十 ...

．1 为了加强公司职员工考勤管理，切实有所遵循起见，依据本公司员工守则及有关规定予以精简归纳制定本制度。 1．2 本制度适用于公司全体职员工。 1．3 者，除以旷工论处外，并予以相应处罚，情节严重者给予解雇。 4．2．8 试用期内员工请假时间不得超过______天。 4．2．9 请假扣薪原则：以小时计 ...

第五条 新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 意见办理。第三十三条 出差人员返回公司后，应及时向主管叙职，并按规定报销或核销相关费用。第三十四条 为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能 ...

人员中无法满足需要的前提下，通过上述途径进行招聘工作，并实施_______个月的试用期。第三，试用期满，由用人单位和公司系统主管部门考查确定是否录用，一旦 中增强实力。（2）为从事预算专业的管理人员晋升职称开辟途径。根据上级规定预算专业纳入经济系列，因为晋升经济系列需要参加全国统考，因此难度较大，严重 ...