产品既保持应有的功能，又能体现最低的成本。2．目标成本管理的程序，依据市场调查和经济预测及企业的目标利润，提出单位产品目标成本，作为设计产品耗用材料与工费 ）成本考核，主要是以各责任者为成本考核对象，按责任的归属来核算有关的成本信息，考核评价其工作业绩。（3）在企业内部要定期进行成本分析，并与经济活动 ...

动作。充分发挥董事会对重大问题统一决策和选聘经营者的作用，建立集体决策及可追溯个人责任的董事会议事制度。董事会中可设独立于公司股东且不在公司内部任职的独立 后，要积极行使出资人的权利。要根据企业进入中央管理后的具体要求，在充分调查研究的基础上，建立企业集团的财务管理、会计核算、资金管理、固定资产管理、 ...

管理方法，不断地加以改善；⑥产品质量不光是制造部门的事，而应该是从市场调查开始，规划、开发、制造、销售等企业各部门之间通力合作，专家、员工、管理者集体 。为此，下列几点是企业应该努力的方向：①消除本位主义的约束。组织环境是影响个人表现好坏的重要因素，在企业内部，如果每个员工发现质量问题都不说出来．都抱 ...

所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门和公司绩效目标的实现。2．适用范围适用于各部门职员岗正式员工的 向部门总经理或人力资源部提出申诉。部门总经理或人力资源部对申诉的处理程序如下：a）调查事实：与申诉涉及的各方面人员核实员工申诉事项。听取员工本人、同事、直接 ...

《人力需求申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。第四条 招聘本着“先内部选聘、调配 人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。第七条 面试考核过程分三个部分视需要进行，第一 ...

、政策、法规。3．4．2 参与人身事故的调查处理。3．4．3 总结交流劳动保护工作经验，表彰先进集体和先进个人。3．5 经理部经理的安全生产责任3． 3 抓好工作质量，确保产品质量，防止安全事故的发生。3．6．4 做好质量信息反馈，不断改善质量管理与控制，提高产品质量，保证产品的安全性。3．7 市场部 ...

消费者除外）乙方不得自行翻印产品或隐瞒销量。随时接受甲方市场督导员的经营检查和市场调查，如有违约行为甲方可单方解除合同。 9．甲乙双方有义务互通有利于本 销售的方式方法，各类荣誉证书及宣传品的复印件等等。乙方有义务协助甲方获得最新市场信息，以利于产品研制。 10．本合同未尽事宜可另行商议，其协议做为本 ...

核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参 谋。2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科 工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。4.3.3对已经竣工交付使用的未办理决算 ...

会前要作准备参加会议前要根据得到的会议议程作充分的准备，包括收集信息、准备资料，如要在会上发言不但要准备发言内容，还要设想别人可能会 会议进行中要注意如下事项： (1)发言内容是否偏离了议题? (2)发言内容是否出于个人的利害? (3)是否全体人员都专心聆听发言呢? (4)是否发言者过于集中于某些人呢 ...

对与审计事项有关的问题向有关单位领导和个人进行调查，并取得证明材料； （四）检查会计凭证、账簿、报表、决算报告、合同协议、资金和财产，查阅有关文件和资料，收集经济信息； （五）提出纠正、处理违法违规行为的意见以及改进经营管理、提高经济效益的建议； （六）对违法违规和 ...