厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。?2．严格执行国家财经制度 制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年 ...

1．总会计师的工作职责：（1）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金；（2）督促企业有关部门降低 报账做到手续完备、数字准确、账目清楚；（2）严格按照经济核算原则，定期检查，分析企业财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出 ...

重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。第八条 执行公司会议制度，定期参加工作 ：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。2．资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。3．各类内部 ...

财务经理 工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值 工作要点： 1．对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查 2．监督会计工作 3．负责各部门的 1．每日的生产报表 与物料一致 2．对财务收支计划进行分析，并于每月写出书面分析意见和改进建议 3．各种财务报表必须真实，合法 4．每月检查会计工作 ...

对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。 每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。2.资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。3.各类内部 ...

完备，数字准确，账目清楚，按期报账。（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理 原因提出改进建议和措施。（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。财务工作管理第八条 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。第九条 会计凭证 ...

确定的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准；______元以下办公性支出，由财务部门负责人审核批准；因经营需要代收代付款项，由财务部负责人审核批准，但必须坚持先 提出意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理。第十二条 分析和考核管理（一）本公司和所属企业，可按照行业的 ...

确定的金额内，由总经理或分管副总经理审核批准；④________元以下办公性支出，由财务部门负责人审核批准；⑤因经营需要代收代付款项，由财务部负责人审核批准，但必须坚持先 意见交主管部门审核，报总经理批准后进行处理，并报财务部门审核后作账务处理。第十二条 分析和考核管理：（一）本公司及所属企业，可根据 ...

（九）重大会计差错的调整；（十）按照规定应当披露的有助于理解和分析报表的其它重要财务会计事项，以及国资委要求披露的其他专门事项。第二十三条 企业 第三十条 会计师事务所及注册会计师出具的审计报告应当按照有关规定，对企业违反国家财务会计制度规定或者未按注册会计师意见进行调整的重大会计事项进行披露。第三十 ...

模式的需要，合理规范______系统各所属企业（不包括参股公司，以下简称企业）的财务会计工作，进一步加强和改善管理，保证企业沿着健康和良性循环的轨道发展，特 单独披露或附加文字说明，年终报表必须要有关于本企业财务状况的分析和说明。第二十六条 总公司财务本部根据实际情况和需要，有权减少或增加各所属企业 ...