密切协作的工作规划，并坚持严格考核，促进会计工作的科学化、规范化，不断提高工作质量和运作效率。4．搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、 、《企业会计准则》和股份制企业财务制度、会计制度，并根据现代工业社会化大生产的要求，组织学习现代经济管理知识，使每个岗位都要学好一到两种现代化管理 ...

为公司各生产技术部门服务。特制订本管理制度。1．2 本公司技术档案是指各技术部门（包括车间）在生产技术、科研成果、质量、设备、基建等技术活动中形成的 遗失、缺漏、污损破坏至无法使用、借出无法收回等，管理人员应负主要责任，严重者调离岗位。3．1．2 协助各部门和有关技术人员做好技术文件资料的形成积累和 ...

发票、我司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。三、销售业务制度1.销售业务人员必须详细登记客户资料。2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款 加班，不计加班工资。11.员工必须有产品质量意识，由于主观因素，使产品质量未能达客户要求，造成损失，由员工承担责任。12.生产设备操作人员和维修人员必须 ...

第一条为进一步加强新调入工作人员的规范化管理，强化工作责任意识、提高质量效率意识，使其尽快转型并适应当前________区（________镇）高强度、快节奏的 前两名的，可由办、局、中心主要负责人推荐直接安排中层岗位。 第七条实行诫勉制度。对出现下列情况之一的，提出诫勉，限期改进，时间为______ ...

、政策和公司各项安全生产规章制度。2．督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验 ，情节严重的给予行政处分。 三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任：1．坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神 ...

指导核算中心开展业务工作，确定核算中心会计人员的分工，指导开展业务工作，提高工作质量和效率；7．掌握核算中心的各种信息资料，为领导提供决策依据。8． 管理制度》操作，正确使用计算机，特制订本制度。1．认真执行上机操作规程，遵守注意事项，按岗位分工和系统授权处理会计业务，不得越权操作，不得擅自更改设置。 ...

主管____人，首席设计师____人，其它职位视工作需要增减。三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1．职务名称：产品开发部经理2．直接 （9）负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；（10）负责组织本部门员工对专业技术知识和新 ...

主管____人，首席设计师____人，其它职位视工作需要增减。 三、产品开发部各岗位职务说明书（一）产品开发部经理职务说明书1．职务名称：产品开发部经理2．直接 （9）负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；（10）负责组织本部门员工对专业技术知识和 ...

的规定执行。（四）绩考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是： （10分）。修补、复制不及时，发现一次扣减1分。（7）坚守工作岗位，遵守保密制度，做到人离门锁。确保档案安全（10分）。发现人走门开一次或只有 ...

名义。16．执行公务时，应争取工作时效，不得畏难，拖延或积压。严格遵循本职岗位业务程序，对所承办公务的执行情况须有复命制，做到善始善终。17．工作时间 紧锁房门后方可离开。因上述原因而造成损失的，将追究其责任，并赔偿损失。24．电话管理制度a．严禁使用办公电话打私人电话。b．非业务需要严禁上班时间上网 ...