内部控制制度,制定销售及销售退回、销售折让和折扣管理办法;会同有关部门拟定期间费用预算开支标准及预算管理办法,利润计划编制基本程序等,从制度上保证企业 配合,采用各种适当的方法,收集市场信息,定期进行销售预测;负责编制期间费用预算、产品销售利润计划、其他销售利润计划、投资收益计划和营业外收支计划,并 ...
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坐支现金;(2)银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》,严禁设立帐外帐或公款私存,一经发现,严肃追查并追究责任;(3) 。二十六、以部门、个人对所分管的指标、业务纳入考核、奖惩范围。计划和预算二十七、为确保企业年度经营发展目标的实现,做到心中有数,应编制年度分季财务计划 ...
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是通过承租多个邮政信箱,以缩短从收到顾客付款到存入当地银行的时间的一种现金管理办法。 采用锁箱系统的具体做法是: (1)在业务比较集中的地区租用当地加锁 或股利中收到这笔现金。因而,非现金科目就不包括在现金预算内。 第十六条 现金预算仅涉及该期现金的实际流入和流出,即现金的实际物理运动。然而,交易与损 ...
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计划,由人事部门依据对内部员工培训需求调查的结果,以及公司相关培训的政策、财务预算等,统筹各部门的需求,于每年年初拟订年度培训计划,并呈报审核。2. 内部培训1.充分挖掘公司内部可用资源,组建内部讲师团队。2.制订《内部讲师管理办法》。3.不断充实和完善内部培训课程,形成重点课程的逐渐固定和循环开设 ...
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维修材料、办公用品等费用的支出。6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本一致。7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位 管理规定一、目的。本规定规定了公司资金、现金、票据、费用开支、会计档案的管理办法,旨在加强会计基础工作,正确执行国家财经纪律和财务制度,更好地为物业 ...
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拓销。第十四条 随着购买者市场转移为销售者市场的变化,应确立长期契约制度来统一管理交易的条件。第十五条 检查与代理商关系,确立具有一贯性的传票会计制度。第十六 8)实施巡视、巡回。(9)确立会议制度。2.必须贯彻实施此管理制度,使其对销售和完成预算有直接贡献。第三十五条 经理人员的指导教育:经理及科( ...
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____)办字第____号 1.目的为提高会议质量,减少会议,提高效率,制定本办法。2.会议等级2.1 公司级会议,由公司组织召开的会议。2.2 部室会议 、讨论内容、参加人的发言情况等。10.会议经费10.1 会议经费要有预算。预算的内容包括会议级别、参加人员、会议地点、会议期限等。10.2 经费要 ...
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一、总则为使公司的会议管理规范化和有序化,提高会议形式的行政决策效率,特制定本办法。公司会议制度本着精减、有效、节俭的原则运行。二、会议种类( 主要由行政部承办;其他部门主办的会议,行政部应予协助。公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核,减少不合理费用,并确保合理经费及时到位。除其他部门主办的会议 ...
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总则第一条 为使 公司的会议管理规范化和有序,提高会议形式的行政决策效率,特制定本办法。第二条 公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。会议种类第三 在行政部审批或登记备案。第七条 行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标,在上级批准后遵照执行。第八条 公司严格控制未 ...
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,便于引进竞争赶超机制。第七条 计划成本定价法。主要根据各种消耗定额,费用预算,财务收支计划的计划价格等因素,测算出内部结算价格。其中,采用成本计 内部结算价=计划成本×(1+内部利润率)第九条 目标成本定价法。公司实行目标管理制度,相应以目标成本作为内部结算价。目标成本一般根据公司目标利润,定额等 ...
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