发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批。7．抽货检验标准：此标准是 集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；13．采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商 ...

第一章部门职能及组织机构第一条物流部职能1．保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。2．科学合理地进行商品物资的调配、储存、 员。（4）调出区售后储运主管，根据返回的调出联确认运输损失情况与到货日期，办理扣除赔偿后的运输支付手续。如果驾驶员没有将调出联交回，就不得支付运费，并在 ...

生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购； 4．采购 5．3．4 采购物资送到后，质量部及采购申请部门验收物资的数量、质量、规格等。验收合格后办理相应的验收入库手续。5．4 请款程序5．4 ...

发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批。7．抽货检验标准：此标准是 集中计划办理采购，可以核定物品项目，通知各请购部门依计划提出请购，然后集中办理采购；13．采购物品在条件相同的前提下应在正在发生业务或已确认的供应商 ...

第一章部门职能及组织机构第一条物流部职能1．保持物流系统高效率动作，及时为一线销售提供所无原则的货物及商品。2．科学合理地进行商品物资的调配、储存、 员。（4）调出区售后储运主管，根据返回的调出联确认运输损失情况与到货日期，办理扣除赔偿后的运输支付手续。如果驾驶员没有将调出联交回，就不得支付运费，并在 ...

生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；3．3 财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；4．采购 5．3．4 采购物资送到后，质量部及采购申请部门验收物资的数量、质量、规格等。验收合格后办理相应的验收入库手续。5．4 请款程序5．4． ...

1管委会工作人员因工作需要报销的，由经手人在原始凭证背面写明事由、签字后，各部门负责人审核，报财务部审核，并送管委会主任签字批准，方能报销。4．1．2 签字批准，方能借款。4．2预付款项的管理和监督4．2．1管委会预付款项，必须根据合同或者协议办理付款申请手续，经财务审核并报管委会主任审签后办理付款； ...

进行，特制定本制度。第一章总则第一条客户服务中心是物业接管验收工作的主要责任部门，具体负责对待接管物业的主体结构及业主自用部分的工程质量和使用功能进行验收 。第十七条接管验收完成后，项目负责人必须于次日向公司领导提交书面的工作汇报，并具体负责与集团工程部办理移交手续。附则：若迟报工作汇报或无故延期办理 ...

工作实行规范化原则管理1．公司每月________日结账，月末做出各项会计报表报送有关部门和总经理、董事会。年末做出决算报公司董事会和监事会。2．财务部要及时审核 经总经理和财务总监批准后办理借阅登记手续，按时归还后清点归档。5．财审部必须保存各种合同文本、概预算文件一份，有关部门要积极配合，完整提供 ...

、吃东西，违例者，每次扣______元四、办公用品管理制度1．每周由各部门经理向办公室递交购买清单。2．购买清单由总经理批准方可购买，由专人______小时 飞机票、火车卧铺票、豪华型长途汽车票不予报销5．出差前由部门经理签字，预支差旅费，回公司后24小时内办理财务手续，拖延一天扣工资的___％。九、 ...