行政部与人力资源部审核，参加培训2周。8．分公司经理（候选人）需由总公司董事会讨论并审核通过后方可正式任命。三、区域经理选拔标准1．严格遵守公司制度及合法经营，在公司经理绩效考核中无不良记录。2．有良好的管理思路与经营理念，顾全大局，重视发展，得到总公司管理人员 ...

技术、提高劳动生产率有重大贡献者；2．在工作中创造优异成绩者；3．绩效考核评分极优，获总经理奖励基金者。 三、奖励：凡符合下列条件之一者，将 最后警告，并处人民币_______元以下罚款。3．经书面警告或罚款后，仍然无视公司制度，或因严重主观错误造成公司财产严重损失，或涉及刑事案件者，处以即时除名或 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。4．督促和推进企业安全管理的现代化。 ...

。2．负责编制车队（室）安全技术、设备管理规章制度。在编制设备维护检修、保养制度和开停工、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况 职工进行生产、设备安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产及设备技术练兵和考核。4．每天深入现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止 ...

目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立健全各项规章制度，积极探索符合新时期现代医院 指导班组长和有关人员积极开展工作，督促本科人员定期对本科各班组的工作进行检查考核；落实各项岗位职责，使后勤保障服务水平得到全面提高。4．参与医院基本建设和 ...

1．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。2．重点抓好基层单位建设，坚持标准，严格考核，落实执行安全一票否决权。3．搞好岗位责任制大检查，重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况，提高职工安全意识。4．督促和推进企业安全管理的现代化。 ...

提出意见；三、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；四、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、 及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；六、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；七、根据本医院病原体特点 ...

各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务 决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作 ...

组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10．负责与广告公司的 创意；D．全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E．全面负责整个团队的业绩考核工作；F．负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G．及时将策划 ...

2．节假日主要包括：元旦、春节、五一、十一、暑假、寒假。 3．节假日值班实行轮岗制度。 4．值班表现作为教职工的年度考核和职务晋升的参考内容。 5．孕期和哺乳期间的女教工予以照顾。 6．校长办公室负责安排节假日的值班人员。 7．值班人员按照值班要求认真履行职责。 ...