保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，调整企业内部协作经济关系，用法律手段强化管理机制，促使分厂与分厂之间、分厂与科室之间、科室与科室之间承包经济合同的 。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等，没有数量条款的合同是无效合同。 第九条 质量。质量是检验承包经济合同完成情况的标准和依据 ...

第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，用法律手段强化管理机制，提高经济效益，特制定本章程。 第二条企业内部承包合同是本企业内部各单位 。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等，没有数量条款的合同是无效合同。 第七条质量。质量是检验承包合同完成情况的标准和依据之一 ...

运费控制。2．长途运输公司的选择。3．各区售后服务工作的监控。4．用户信息管理与疑难投诉处理。聘用条件：年龄在_____岁以下，当地正式户口，身体健康，大专以上 、《余款收缴台帐》。3．走访用户，了解货物使用情况与货物的组装与维修质量，探问用户对售后服务人员与工作的评价。查对《消耗材料台帐》。4．检查 ...

运费控制。2．长途运输公司的选择。3．各区售后服务工作的监控。4．用户信息管理与疑难投诉处理。聘用条件：年龄在_____岁以下，当地正式户口，身体健康，大专以上 、《余款收缴台帐》。3．走访用户，了解货物使用情况与货物的组装与维修质量，探问用户对售后服务人员与工作的评价。查对《消耗材料台帐》。4．检查 ...

内控制度。 1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否 。 （7）核对应付工资账户，看支付员工工资项目编制的正确性。 （8）核对管理费用、制造费用账户，看其他现金支出项目编制的正确性。 4. 对照长期投资、 ...

内控制度。 1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况。即看各环节的工作质量要求是否明确，各岗位的工作范围是否明确，各岗位之间的制约和配合关系是否协调 。（7）核对应付工资账户，看支付员工工资项目编制的正确性。（8）核对管理费用、制造费用账户，看其他现金支出项目编制的正确 性。 4. 对照长期投资、 ...

和上级有关规定、指示。2．组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。3．组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。4．负责公司年、月度生产计划的编制。5．协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。6．对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关 ...

、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行； ，经公司批准后在车间推广实施；5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训 ...

在混凝土浇注前进行水压或灌水试验。8．做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以备检查。9．参加各种工程会议，参与解决施工中遇到的技术难题，对工程施工中出现的质量问题，配合有关专业协调解决。10．参加工程竣工验收，认真审核给排水、消防管道竣工 ...

。8．在制剂室制备的制剂，应进行分析检验（大型输液必须进行热源试验），保证质量，井要写明制剂名称，用途、用法、注意事项及制剂日期之标签。9．药剂科应将 领取；医院各科病房的备用药品，必须指定有经验的护理人员负责管理，药剂科要在业务上加以指导，并经常检查药品质量和使用、保管情况。（3）领发药品时，如存量 ...