重视财务规则 经营者的行为 13．交际费过多，用钱没有节制 14．不够谦虚，不利用其他公司的优点 15．健康情形不佳，经常缺席 16．优柔寡断，统率力不足 ...

评价 调查项目 非常肯定 相当肯定 一般肯定 既不肯定也不否定 一般否定 相当否定 非常否定 经营方针正确 办事效率高 服务态度诚恳 经营工作有创新 管理较系统 公司的规模大 产品有竞争力 员工有积极性 ...

性任何活动都必须在成本条件与经济规模两个限制条件下创造出最大的绩效。A．成本预算控制活动的成本预算以所增加毛利大于成本为原则。公关活动所耗费的成本应在公司控制之下，应做整体性的考核衡量。B．经济规模新特许系统柢于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少办为宜。当连锁店分布区域密集，且家数 ...

7．License转让费；8．License重审费；9．滞纳金；10．计算方法/付款（六）利益转让1．特许经营权拥有者进行的转让；2．License持有者进行的转让：公司进行的所有权转让；通或有限合伙人进行的所有权转让；所有权转让的条件；3．死亡或伤残。（七）终止及违约：动终止；复违约后的终止；纠正 ...

_______与我公司___年____月____日签订的劳动合同，因___________________，已于_____年_____月_____日解除（终止）。特此说明。 __________（用人单位盖章）__________年_____月_____日...

1．0 目的 控制环境记录，为环境管理体系的有效运作提供证据。 2．0 适用范围 适用于公司内与环境管理体系有关的记录。 3．0 职责 3．1 文控中心负责制订《环境记录一览表 ...

瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作□工作时或在公司赌博 □行为不检点 处分： □谴责 □停职由 年 月 日 至 年 月 日共____日 撤职生效日期： ...

___________年_________月__________日 部门 职位 姓名 入司日期 学历 毕业学校 工作经验 相关 年， 非相关 年， 共 年 能 力 说 明 要求待遇 公司标准 按核工作 生效日期 批示 单位主管 人事经办 ...

人员编号 姓名 性别 出生年月日 最高学历 本企业 进 日期 本公司 职 位 职 称 前二年 基本 月薪 前三年 考 绩 主办 工作 备注 前一年 前二年 本年 前一年 ...

所学内容能否用于工作中 6．对教师的授课方式是否满意 7．教师授课是否认真 8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动 受训心得值得应用于本公司的建议 ...