中的柜台减少。（7）无法进行日清日结的商品，营业部门可以不必做“日清日结销售汇总表”，可不逐笔登记“经（代）销库存商品明细账”。月末按照公司主管经理审批签名的盘点表（实物盘点）统计公司内每一种商品的月销售数量。（8）商品账根据“旧清日结销售汇总表”填制“营业部门进、销、存日报表”。无法进行日清日结的 ...

商品明细账内库数量减少，经销库存商品明细账柜台数量增加，填“进销存日报表”（代转经），并记“经销库存商品”金额增加，“代销库存商品”金额减少。”将出库单2联转公司会计室，4联转统计员。6．商店会计员接到商品账转来的代销商品出库单，第2联与当日进销存日报表复核后，增记二级账经销库存商品金额增加，代销 ...

一、入本库1．仓库保管员收到厂方正式发票（出库单）或储运部转来运单、随货同行联、到货通知单后，要及时转交，由合同员审核、注销合同、加盖经销商品章转公司物价员编号、核定价格。2．仓库保管员接到物价员转来的票据后，凭此票验收商品数量、品名、规格、包装、质量等，票货相符、质量合格后，将商品入库。3．仓库 ...

徇私舞弊。要严格遵守有关规定，做到公开、公平、公正、择优，坚持集体研究和公开监督制度。六、未经集体研究决定的事项，不准个人私自作出承诺。七、不准用公款支付个人 、不准利用职权为配偶、子女和其他亲友经商办企业提供任何便利与优惠条件。九、不准利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或以其他非法手段占有公司财物。...

分。 7．尊敬领导、团结同事，文明礼貌，吵架、打人，此条无分。 8．爱护公司财产，偷盗、故意破坏者，此条无分。 9．注意各自的仪容仪表，发现染发、男性戴 ，不参与当月评比。 3．合理化建议被采纳后能收到一定效果，当月加十分；发明对公司有重大贡献者加50分。 4．在当月评比中，违反评比条件超过三条（含3 ...

为更进一步用科学的现代化管理手段和方法来加强我公司企业管理的基础工作，现场实施有效的控制，特制定如下管理办法：一、现场管理要求1．整理要求 ...

1．公司各部门用于办公所需的纸张、笔墨、计算器具、账册、凭证以及其他办公用品，每季度编报领用计划，统一由财务部购进，交仓库保管，各部门按月领用。2．公司的办公用品除个别零星急需外，各部门不得自行采购。3．各部门领用办公用品，必须填写领用单一式二联，并经领导批准。4．领用人领取物品后，由仓管员 ...

1．购置的审批：（l）家具、用具的购置权属公司总经理室；（2）各部门申购家具、用具，必须编制计划，提出申请理由和用途，报财务部 ...

1．本公司凡部门经理以下员工（含部门经理）均需打卡： 2．员工上下班必须到规定的地点（宿舍门岗）打考勤卡，由门岗保安监督打 ...

．统一管理原则。按照财务统一管理的思路，中心及关联单位的财务管理和计划投资工作，由中心计划财务部门统一管理与协调。各部、室成本费用坚持“一支笔”审批制度。 3．监督制约原则。根据中央部门预算管理的要求，通过预算分解、定额包干、适度奖惩、财务监控的手段，达到监督制约的效果。各部门班子成员应对部门成本 ...