物资，保管员要妥善管理，摆放有序，严禁烟火，对生产所需的材料、辅料及时提供，保障供给。2．严格出入库制度，车间领取生产所需备件及员工所需工具及配件 ．由于保管责任原因造成库存物资丢失或损坏的由仓库保管照价赔偿。 三、成品出入库管理1．对于批活（包括来料加工和品牌成品）完工后，生产部（后整理车间）应及时 ...

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年 明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行 ...

派遣技术人员进行巡回指导。4．总部根据教育计划随时培训，教育加盟分支机构的员工。5．总部依照加盟者的需求，协助采购必要器材。6．总部协助加盟者调取相关 其费用甲乙双方各承担_________%。2．甲方提供总部各类业务的合同文本和经营管理制度。3．乙方在经营中出现疑难业务，如需甲方派员技术支持，甲方应 ...

干部必须严格督促每一位业务员逐日填写“业务员拜访日报表”。 （二）各分公司须将全体员工的拜访日报表每周传真一次回总公司： （三）营业部经理和总经理批阅后，转送 各地区总经销研拟针对其客户的促销办法。 （九）公司辅导地区总经销人事制度，订定合理工资办法，降低流动率。 （十）公司成立专线：接受各地区总经销 ...

第一条 目的避免人员的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，确实为提高 产品质量、降低成本而努力。 第二条 范围1．工作检查2．生产操作检查3．自主检查4．外作厂商质量管理检查5．质量保管检查6．设备维护检查7．厂房安全卫生检查8．其他可能影响产品质量者 第三条 ...

或规定时间内）按质按时按量送货。2）采购员根据申购计划单及时采购到位。二、完善验货制度1．成立收货小组由仓管员、厨师长（厨师长指定人员）、质检员，除 3）设“慢流动表”，凡是库存超过100天，都要上“黑名单”，上报部门负责人。四、发放管理1）直入厨房：以收货验收后直接入厨房的鲜活食品、蔬菜等，经厨师长 ...

合理开发，编制可行性计划。5．协助资产管理部严格执行运输车辆的各项管理制度，做好证件、保险、运输票据的管理。6．负责运输车辆的保养，保证车辆的完好率，对需要 使用审批权。4．有对直接下级岗位调配的建议权，奖惩的决定权。5．对所属员工的各项业务的监督管理权及争议的裁决权。6．对所属下级的业务和业绩有考评 ...

。3．制造过程自主检查的规定依《制造过程自主检查施行办法》实施。产成品质量管理第十五条 产成品质量检验产成品检验人员应依“产成品质量标准及检验规范”的规定实施 管理，提高员工的工作士气及质量意识，以团队精神促使产品质量的改善，公司各部门应组成质量管理小组。附则第二十九条 实施与修订本制度报总经理核准后 ...

和重要指示。3．部门工作会议：如产销会议、产前会议、品质检讨会议等4．全体员工会议：公司政令宣导。四、职责和权限：会议召集者为会议主要负责人，并负责 由管理部整理、存档。五、内容：5．1 例行会议制度：5．1．1 依据公司实际需要，目前每周星期一定为《例行管理会议》，与会人员包含各单位经管人员和各单位 ...

内部建立“文件发放回收登记表”，并由个人亲自签字接收。（4）需发放到正科长以下管理、辅助人员和职工的文件（包括学习材料等），发放人只需发放到相关正科长 在档案室存档备案。（3）任何文件相关部门负责人接收后必须领学或传达应执行的员工，认为有必要复印下发到相关员工时，须向原发放部门提出申请，由原发放部门 ...