市场。（2）了解竞争对手。（3）客户保养：A．强化感情联系，建立核心客户；B．推动业务量；C．结清货款。（4）开发新客户。（5）新产品推广。（6）提高本公司产品的覆盖率。 二、拜访对象（1）业务往来之客户。（2）目标客户。（3）潜在客户。（4）同行业。 三、拜访作业1．拜访计划：销售人员每月底提出 ...

条为进一步规范公司的营销策划、市场调研、市场信息收集、分析及客源的组织、开发，产品、服务的推介，特制定本办法。第二条本办法不仅适用于公司专职营销工作，也适用 方案，报公司批准后组织实施。4．深入工厂、企业、学校等单位宣传公司的服务产品，不断开拓新客源。5．保持和大客户的长期联系，征求他们的意见、建议为 ...

并交付监理工程师办理签认手续。12．负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。13．参加分项、分部工程验标评定，按 所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。6．负责分管区、段内的施工准备，严格监督 ...

员工进行考评分档定级，与工作实绩、经济利益挂钩。3．继续普及、推广、应用新产品和新技术，努力推进学习型企业的组织与建设，加大岗位培训、岗位练兵的力度， 达标，并保证各种原始记录完善、整洁，内容真实。严格执行各项生产质量标准，加强产品质量监督，坚持实行质量安全一票否决制度。7．坚持走规模和质量协调发展之 ...

和供货；2．机密和所有权文件；3．咨询/顾问服务；4．用与转卖的产品；5．设备/存货清单及供货；6．年度会议；7．具有教育意义的研讨会。 的开始；2．运作的行为：特许经营权的购买、特许经营的销售、销售授权、产品/服务的销售、由License持有者执行的向franchisee提供的服务、区域的发展；3． ...

–不称职 对上述五各级别评审均需做出评语，对3分以下的评审要提出改进的建议. 1.专业知识 评定 1.1 熟悉工作要求、技能和程序 1.2 熟悉本行业及产品 1.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 1.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识（例如：器材、电脑软件等） 1.5了解 ...

效果分析，必要时代表本部门投诉。4．主持本部门例会，参加由公司总经理主持召开的产品策划方案与实施、促销活动方案策划与实施会议或其他应参加的会议。5．广告、 。7．假货、串货问题的举报。8．对业务员提出处理意见的权力。 管辖范围产品策划实施和促销活动实施全过程和结果；公关部业务员。素质要求1．基本情况： ...

组织合并。 第五章本公司的经营范围本公司的经营范围：生产和销售自产的（涉及配额许可证管理的产品除外）。本公司的生产规模为年产。本公司的自产产品100%出口外销。 第六章董事会（或执行董事）董事会第6．1条本公司设董事会。董事会是本公司的最高权力机构，决定本公司的一切重大问题．本公司注册 ...

、异常反应及改善方案的提供。（15）预算编制协助建立及管理。（16）专案性成本及产品利益分析。（17）投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。（18）新产品的成本预估及售价拟订。（19）负责公司的印章管理。（20）负责公司的报关事务。（21）负责公司的礼品管理。（22）负责公司的合同管理 ...

踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。5．一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。6．团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。7．严守公司机秘 条 有下列情形之一者，予以罚款或批评：一、工作时间，擅自在公司推销非本公司产品者。职责所需，经批准者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅 ...