产品名称 预计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效 作业效率 安排效率 总效率 每月工作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主要 设备 设备名称 产能说明 每件时间 每日生产时间 设备数量 平 均每件时间 负荷率 产能 分析 ...

月份：_________ 更改原因 更改 次数 影 响 范 围 说明及备注 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停工时间 合计 ％ 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前 进度落后 品质问题 设备故障 材料短缺 休假改变 进度安排不当 ...

产品名称 前三月销 量 (台) 去年同期 销量 (台) 估计每月 销量 (台／月) 估计每日 生产量 (台／日) 换线损 失产量 (台) 经济产量 (台) 生产日数 (天) 备 注 ...

项 次 产品名称 预定生产日 程 作业名称 改 进 理 由 作业时间 目标 负责人 配合 人员 起 至 瓶颈 费力 配合 质量 人力 ...

月份：______________全月效率：__________全月产额：__________ 批号 产品名称 数量 生产日期 准 工时 超用 工时 效率 各单位效率 原因分析 本 批 起 止 损益 含 计 厂长：__________审核：__________分析：___________ ...

页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2 具 设 3 备 配 4 合 5 技 6 术 1 问 2 题 3 4 ...

年：________月：________日：________ 编号：________ 产品名称 规 格 生产数量 项次 物料名称编号 数量 采购单号 验收日期 供应商 抽样数 及 格 备注 是 否 ...

原料名称： 制造号码 产品名称 生产数量 用料规格 标准用量 实际用量 超用量 超用率 单价 超用金额 超用原因 ...

制造号码：________请购单号：________ 产品名称 生产数量 开工日期 项次 请购材料 单位用量 标准用量 库存量 供应本批数量 请购数量 核准数量 备 注 ...

（5）企业文化建设；（6）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；（7）配合技术开发部实施产品企划；（8）CI策划、CI手册制作和实施；（9）其他相关职责。 2．部门权力（1）有权参与公司重大生产、经营决策；（2）对不符合公司发展规划、战略策划 ...